百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理在工作中的重要性!

時(shí)間：2021-07-09作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：64

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• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)精細(xì)化管理的三大要點(diǎn)！

  企業(yè)精細(xì)化管理要說到底好不好，真不是一兩句話就能說明白的，在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下，企業(yè)管理有效的方法也有所不同，所以單靠精細(xì)化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實(shí)的，必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的情況而定，才能收獲更好的效果。關(guān)于精細(xì)化管理，我們只能粗略介紹其3大要點(diǎn)。 一、精細(xì)化管理的概念 精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。細(xì)是精細(xì)化的必經(jīng)的途徑，精是精細(xì)化渠成的結(jié)果。細(xì)不是目的，而是達(dá)到精的途徑，通過細(xì)達(dá)到

• 百衲維遠(yuǎn)：“走心”管理，遠(yuǎn)比“洗腦”來的科學(xué)合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以“心”為本去激勵(lì)他人?！叭绻悴恍腋＃欢ㄊ悄愕纳霞?jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí)，閉上眼睛想想，許多時(shí)候你在職場中的不愉快情緒，是不是來自上級(jí)，而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營管理全過程中，而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變，這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：500強(qiáng)企業(yè)如何開展高效會(huì)議？

  會(huì)議是每個(gè)公司避不開的事宜，會(huì)議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間？怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會(huì)議，會(huì)議的成本是時(shí)間，會(huì)議沒有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場集體謀殺。所以，會(huì)議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠(yuǎn)深度解析：什么是沙盤模擬培訓(xùn)課程?

  培訓(xùn)的形式有很多，線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團(tuán)建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外，其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對(duì)于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動(dòng)過程中提高管理