詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn)解讀:**企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議?
會(huì)議是每個(gè)公司避不開(kāi)的事宜,會(huì)議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無(wú)效會(huì)議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無(wú)效會(huì)議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺(tái)的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間?怎么才能保證會(huì)議的有效進(jìn)行?百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開(kāi)會(huì)的吧~ 一、 是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開(kāi)沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議,會(huì)議的成本是時(shí)間,會(huì)議沒(méi)有結(jié)果就是對(duì)公司的犯罪,沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議就等于一場(chǎng)集體謀殺。所以,會(huì)議由事先檢查制度,沒(méi)
百衲維遠(yuǎn)剖析:怎么管理預(yù)算,科學(xué)合理利用資金?
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷地增加,在面臨巨大壓力的同時(shí)也迎來(lái)了各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)需要不斷提高自身資金預(yù)算管理水平,只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資金良好預(yù)算管理工作,才能有效幫助企業(yè)減輕發(fā)展過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),有效提高企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。百衲維遠(yuǎn)剖析:怎么管理預(yù)算,科學(xué)合理利用資金? 一、企業(yè)加強(qiáng)資金預(yù)算管理的作用 1
管理能力是一個(gè)人的工作能力,同時(shí)也是一種標(biāo)簽,一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場(chǎng)中不是每個(gè)有能力的人都會(huì)被看到,或者給到相匹配的機(jī)會(huì),有能力就要展示出來(lái),這樣才能被更多人看到,才能有更多的機(jī)會(huì)給到自己。那么,如何展示和提升自己的管理能力? 1、理解管理語(yǔ)言是不一樣的。 管理語(yǔ)言服務(wù)于特殊目的,與非管理語(yǔ)言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來(lái)的意圖,解釋復(fù)雜的交易,展示面對(duì)不利情況的決心,清楚地表達(dá)別人沒(méi)
如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊(duì)?
工作中,有的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng),業(yè)績(jī)出眾。而有些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)法估量的,作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的原因,但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊(duì)需要怎么培養(yǎng)呢?簡(jiǎn)單的績(jī)效考核、業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一起來(lái)看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時(shí)代下,商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,僅憑借個(gè)人已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),只有借助團(tuán)隊(duì)的智慧,
聯(lián)系人: 宋顯崗
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