詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn):管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法
管理者的管理能力影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,很多員工離職不是工作本身的原因,而是和管理者的能力有著直接的關(guān)系。怎樣留住優(yōu)秀的員工?怎么才能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力?怎么讓員工執(zhí)行力更強(qiáng)?怎么才能為企業(yè)帶來(lái)更好的效益?等等……這些都是管理者需要考慮的問(wèn)題。那么,管理者怎么才能提高自身的綜合素質(zhì)呢? 1、 鼓舞和激勵(lì)他人: 要給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力、激勵(lì)每位成員面對(duì)挑戰(zhàn),迎難而上,超越自我。如管理者僅僅把精力重點(diǎn)放在完成工
百衲維遠(yuǎn):管理者應(yīng)該具備的七大基本功,你get到了嗎?
很多公司的管理者都不是管理專業(yè)出身,大多都是基層一步步走上來(lái)的,因此對(duì)于管理方面有一定的欠缺。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),管理者的能力有至關(guān)重要。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入正軌之后,管理的能力就決定了團(tuán)隊(duì)的能力,當(dāng)然也就決定了企業(yè)能夠做多大、走多遠(yuǎn)。弄清楚管理的基本邏輯,知道管理是什么,管理者到底需要具備什么能力,才能有針對(duì)性的培養(yǎng)管理人員,提升他們的能力,從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計(jì)劃、組織、管理
管理能力作為一種無(wú)形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無(wú)論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
百衲維遠(yuǎn)解讀*HR*:如何做好新員工入職培訓(xùn)?
新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責(zé)的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進(jìn)入角色、融入到企業(yè)中來(lái)?這就需要通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對(duì)個(gè)人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以,及時(shí)、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個(gè)員工越了解公司的信息就越有利于開(kāi)展工作。新員工對(duì)公司的了解往往只局限在
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