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詞條說明
從事管理工作的人都有這樣的體會:當(dāng)你能夠獲得下屬擁戴的時候,你的管理有效性會更強(qiáng)。其實(shí),下屬擁戴的不同程度,還直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象,僅就這種現(xiàn)象而言,能否獲得屬下?lián)泶?,已?jīng)成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴,以下幾個重點(diǎn)問題是需要高度關(guān)注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級,管理者在被管理者眼中一定是強(qiáng)有力的,像山一樣偉岸、堅(jiān)實(shí)。命令是
百衲維遠(yuǎn):高效時間管理的三個方法,學(xué)到就是賺到!
目前來看,時間是很公平的,每個人每天都是二十四小時,但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時間管理的方法有哪些?百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個高效時間管理的方法,學(xué)到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步,就是弄清楚自己時間到底用在哪里
高情商的為人處世會給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺,特別是工作中的高情商,不僅可以收獲職場中的朋友,還能提高工作的效率,快速高效的完成工作。智商更多是先天的,而且后期改變成效不大,而情商則是可以更多依靠后期改變,從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法,一起來看看吧~ 1、 學(xué)會劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?,這對每個人都有好處。 很多時候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個“博愛”
不同的管理者會有不同的答案,有的會想著從組織架構(gòu)的調(diào)整著手;有的會從企業(yè)績效管理介入;也有的會試圖通過信息化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目的。這些想法其實(shí)都沒錯,但也同時都有一定的局限性。不同的切入點(diǎn),其影響的程度和覆蓋的內(nèi)容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題:企業(yè)管理到底應(yīng)該從哪些方面著手? 從系統(tǒng)的角度來看企業(yè)管理,可以由高到低分5個層次來解析企業(yè)管理的切入點(diǎn):戰(zhàn)略、流程、組織、績效、技術(shù)。 01、
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