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科濟管線咨詢*顧問馬子嬌受邀參加BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議
原創(chuàng)?科濟管線咨詢?2022年8月9日,BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日,科技管線咨詢顧問馬子嬌受邀參加小分子創(chuàng)新藥CMC申報與開發(fā)專場,發(fā)表演講《研發(fā)創(chuàng)新體系突破疑點難點》。演講中,馬子嬌老師以創(chuàng)新藥研發(fā)產業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎,描述了創(chuàng)新藥開發(fā)流程面臨的挑戰(zhàn),包括產品生命周期縮短,客戶要求提高,技術發(fā)展迅速,利潤下滑,關鍵人才短
國內醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調研進行中
隨著我國經濟進入高質量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實伙伴,寵物數量的增長,推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大,但寵物醫(yī)療產業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產品同質化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日,科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調研,本次調研分單獨訪談和w
企業(yè)經營管理的重點是抓組織績效,不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理,每個員工頭上都有指標,指標的打分精確到小數點后兩位,看似科學嚴謹,其實全部是管理成本,沒有效益。很多指標都是數字游戲,人力資源也無法判斷合理性,企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上,否則可能會導致出現(xiàn)“人人完成指標,組織目標沒有完成”的尷尬局面??冃Ч芾碇攸c是組織績效管理,不是個人績效管理。千
科濟管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局攜科濟管線咨詢助力企業(yè)——創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演培訓
2021年9月2日,重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認知與商業(yè)路演培訓。為助力企業(yè)抓住機遇,提高創(chuàng)業(yè)認知,打破商業(yè)壁壘,加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟管線咨詢共同舉辦,為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒燙”和”琵琶園”的管理高層們進行智慧賦能??茲芫€咨詢負責人,產品管理學者,產品全生命周期管理WLPM之父江新安教授,詳細闡述了“創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演”及企業(yè)
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