IPD解讀丨需求分級KANO成就產品魅力質量

時間：2023-01-03作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：184

科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

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  詞條說明

• 科濟管線咨詢*顧問馬子嬌受邀參加BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議

  原創(chuàng)?科濟管線咨詢?2022年8月9日，BPC 2022*八屆創(chuàng)新藥系列專題會議在南京景楓萬豪酒店正式召開。8月10日，科技管線咨詢顧問馬子嬌受邀參加小分子創(chuàng)新藥CMC申報與開發(fā)專場，發(fā)表演講《研發(fā)創(chuàng)新體系突破疑點難點》。演講中，馬子嬌老師以創(chuàng)新藥研發(fā)產業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎，描述了創(chuàng)新藥開發(fā)流程面臨的挑戰(zhàn)，包括產品生命周期縮短，客戶要求提高，技術發(fā)展迅速，利潤下滑，關鍵人才短

• 國內醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項目調研進行中

  隨著我國經濟進入高質量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化，寵物逐漸成為人們的忠實伙伴，寵物數量的增長，推動著寵物醫(yī)療服務市場規(guī)模不斷擴大，但寵物醫(yī)療產業(yè)集中度低，**優(yōu)勢不明顯，產品同質化、低水平競爭依然嚴重。2022年5月30日，科濟管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實地進行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調研，本次調研分單獨訪談和w

• 大IPD之——學習組織績效指標設計（九）

  企業(yè)經營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標，指標的打分精確到小數點后兩位，看似科學嚴謹，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標都是數字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業(yè)其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導致出現(xiàn)“人人完成指標，組織目標沒有完成”的尷尬局面?？冃Ч芾碇攸c是組織績效管理，不是個人績效管理。千

• 科濟管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局攜科濟管線咨詢助力企業(yè)——創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演培訓

  2021年9月2日，重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認知與商業(yè)路演培訓。為助力企業(yè)抓住機遇，提高創(chuàng)業(yè)認知，打破商業(yè)壁壘，加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟管線咨詢共同舉辦，為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒燙”和”琵琶園”的管理高層們進行智慧賦能?？茲芫€咨詢負責人，產品管理學者，產品全生命周期管理WLPM之父江新安教授，詳細闡述了“創(chuàng)業(yè)認知和商業(yè)路演”及企業(yè)