T12崗位建模與市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么區(qū)別?

時(shí)間：2020-04-26作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司瀏覽：145

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒(méi)效果?

  作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識(shí)人的火眼金睛和一顆應(yīng)對(duì)各種情況的玲瓏心,但是還有兩個(gè)事情會(huì)讓HR直呼“太難了”,一個(gè)是人才測(cè)評(píng),一個(gè)是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測(cè)評(píng)和人才培訓(xùn)較容易費(fèi)心費(fèi)力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測(cè)評(píng)和培養(yǎng)上投入了資源和時(shí)間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個(gè)不慎就容易費(fèi)力不討好,后者往往也是操碎心卻沒(méi)效果。 難以實(shí)行的人才測(cè)評(píng) 其實(shí)人才測(cè)評(píng)的實(shí)踐在古代官吏

• T12崗位建模與市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么區(qū)別?

  建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測(cè)求職者未來(lái)工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導(dǎo)致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來(lái)為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對(duì)比市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)?及有什么區(qū)別? 一、中國(guó)人群大數(shù)據(jù)構(gòu)建 *數(shù)據(jù)庫(kù),智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺(tái)有1800W中國(guó)人群大數(shù)據(jù)與500多個(gè)良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析

• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

  **之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結(jié)。 對(duì)即將踏入社會(huì)的874萬(wàn)畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因?yàn)楫厴I(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務(wù)平臺(tái)CEO表示: “去年掛在網(wǎng)上的招聘需求,1個(gè)崗位收到了幾百份簡(jiǎn)歷,但是都沒(méi)要。 較夸張的是有個(gè)應(yīng)屆生直接提出零工資試用,如果3個(gè)月表現(xiàn)好再談工資?！?同在深圳的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司HR在社交平臺(tái)分享招聘見(jiàn)聞

• 360度評(píng)估=**力開(kāi)發(fā)*?須躲過(guò)這6大陷阱

  事實(shí)上360度評(píng)估是工作關(guān)系中多源反饋的評(píng)價(jià)信息,評(píng)估人一般是上級(jí)**、同級(jí)的同事、下屬以及自身的評(píng)價(jià),有時(shí)也會(huì)加上來(lái)自客戶的評(píng)價(jià),這些評(píng)估人對(duì)被測(cè)評(píng)人的工作上行為作出真實(shí)有效的評(píng)價(jià),時(shí)常還是要求評(píng)估人提供開(kāi)放性的建議等。 不過(guò)較近有聽(tīng)說(shuō)有的評(píng)估公司還可以讓被評(píng)估人*特定的評(píng)估人來(lái)評(píng)價(jià)自己,這種提名評(píng)估的方式在國(guó)外比較常見(jiàn),國(guó)內(nèi)還較少,不過(guò)這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費(fèi)心