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淺析360度評估:為什么做比怎樣做較重要?


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  • 崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

    我計算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進60萬以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時十天來建立一個模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來負責操作,然而這些*的咨詢費往往都非常貴,建立一個模型需要花費6到8**民幣。 至少十個崗位才能組成一個較小規(guī)模的模型體系,計算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業(yè)是承擔不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓預算在一百萬以內,老板不可

  • 淺析360度評估:為什么做比怎樣做較重要?

    360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發(fā)展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分

  • T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報告**方法

    **部分:報告可參考性,助你**辨別報告的參考** 本報告是*基于個人對全部問題的回答所生成的評估結果,因此個人的作答狀態(tài)、自我認知和坦白程度等因素,均會影響其報告結果的真實性、準確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時長整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或

  • T12崗位建模與市面常見建模后臺有什么區(qū)別?

    建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標準,預測求職者未來工作績效,發(fā)現高潛人才,摸清人才發(fā)展現狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導致走了很多彎路。 現在就來為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對比市面常見建模后臺有什么優(yōu)勢?及有什么區(qū)別? 一、中國人群大數據構建 *數據庫,智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺有1800W中國人群大數據與500多個良好崗位模型數據,能夠智能分析

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