海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是較好出路嗎?

時間：2020-04-27作者：廣東人啊人網(wǎng)絡技術開發(fā)有限公司瀏覽：76

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• T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報告解讀方法

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• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

  **之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結。 對即將踏入社會的874萬畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因為畢業(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網(wǎng)上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現(xiàn)好再談工資?！?同在深圳的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司HR在社交平臺分享招聘見聞

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  360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分

• 懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

  如今,人工智能加速人才發(fā)展,娛樂信息爆炸加快了人才流動,在新的社會形式下,如何吸納留存適合企業(yè)DNA的人才已成為一個**的考驗。在企業(yè)管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。 如果將企業(yè)比作一部作品,那員工就相當于作品中的人物。對于作品來說,人物至關重要,對于一個企業(yè)來說,員工也是如此。編劇根據(jù)精心設計的人物設定(如:人物的外形、性格、經(jīng)歷等)來選擇合適的演員,HR則根據(jù)人才標準