客戶決策過(guò)程引發(fā)的思考—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（12）

時(shí)間：2020-01-05作者：臨安市鑫馬家具廠瀏覽：319

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 細(xì)節(jié)的魔力—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（14）

  今天講講細(xì)節(jié)的問(wèn)題，前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書(shū)，說(shuō)做老板的必看的書(shū)，我還沒(méi)沒(méi)有看完，就我目前看到的部分寫(xiě)寫(xiě)讀后感，這本書(shū)是馬文·鮑爾寫(xiě)的，主要寫(xiě)的是他傳奇的一身和整個(gè)麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論，和很多小故事。這本書(shū)也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí)，并用其書(shū)中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式，而并沒(méi)有學(xué)到其精髓，也就是麥肯錫的內(nèi)功心法，神雕英雄傳里面王重陽(yáng)創(chuàng)辦

• 工人多了管理出問(wèn)題了—睿兔櫥柜成長(zhǎng)（六）

  今天接著上篇繼續(xù)寫(xiě)，當(dāng)我覺(jué)得一切都在朝著我想的樣子在進(jìn)展時(shí)，接來(lái)的單子也都有人做了，我也終于有時(shí)間考慮怎樣擴(kuò)展業(yè)務(wù)了，不像之前那樣天天在車(chē)間里面呆著了，我自信的以為我只要多招人去做業(yè)務(wù)，我還可以利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，我自己可以給經(jīng)銷(xiāo)商們供貨，還可以發(fā)展*商，一下子越想越想興奮，那個(gè)大贊宏圖啊，我當(dāng)時(shí)還在本子上寫(xiě)了很多想發(fā)規(guī)劃。 既然想法規(guī)劃有了，那我就立馬開(kāi)始行動(dòng)了，我是行動(dòng)派，我一般想好的事情就

• 細(xì)節(jié)的魔力續(xù)—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（15）

  今天講一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)著名的故事，也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年，英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開(kāi)決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國(guó)王位 的得主。戰(zhàn)前，馬夫?yàn)閲?guó)王備馬掌釘。鐵匠因近日來(lái)一直忙于為國(guó)王*的軍馬掌釘，鐵片已用盡。請(qǐng)求去找。 馬夫不耐煩地催促道：“國(guó)王要打頭陣，等不了!”因?yàn)榈⒄`了時(shí)間，馬夫也要被責(zé)罵。鐵匠無(wú)奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當(dāng)釘完*三個(gè)馬掌時(shí)，鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠

• 不再將就—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記（16）

  之前看到了一個(gè)關(guān)于日本“今治毛巾”的文章，特別佩服他們做產(chǎn)品的精神，跳出了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)怪圈，一條毛巾可以賣(mài)100多，我們某寶上基本5塊錢(qián)還包郵，今治毛巾2015年賣(mài)了500億日元（約合33億人民幣）。 有一點(diǎn)他們一直堅(jiān)持的就是絕不“將就”。 想想我自己每一天自己“將就”了幾次，哇塞，好像我每天都有過(guò)“將就”，定的工作計(jì)劃，沒(méi)有完成，“將就”下就算了吧。每天的健身減肥計(jì)劃，也是“將就”一下的跑跑