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詞條說明
人資外包,簡稱HRO。主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司,以實現(xiàn)效率較大化,降低企業(yè)人力成本等。而勞務派遣則是勞動力租賃、勞動者派遣的另一種說法,主要是用人企業(yè)向相關(guān)勞務派遣公司支付一定的服務費用,勞務派遣公司則向企業(yè)派出相對應的勞動者,而這些勞動者是和勞務派遣公司簽訂的勞務合同,與用人企業(yè)無任何勞動協(xié)議的一種用工方式。 有什么好處呢? 一、人力資源管理效
選擇社保代理代繳的好處:選擇社保代繳機構(gòu)代繳社保的好處有哪些?人人保小編對此進行了下面的介紹,希望能有所幫助。1、對于中小企業(yè)及辦事機構(gòu)來說,社保賬戶開設(shè)和社保繳納都是繁瑣的工作,因社保比例不定期調(diào)整、每年基數(shù)申報頻繁變更、社保繳納流程復雜瑣碎,容易出現(xiàn)漏繳、多繳或無法繳納的狀況,造成企業(yè)人事專員耗費大量精力,有時甚至會產(chǎn)生不必要的勞動爭議和糾紛。而社保代理可幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解
招聘、績效、激勵、文化都做,HR價值產(chǎn)出到底在哪?
最近我們接到了這樣一個問題:HR的價值產(chǎn)出是績效嗎? 很多時候,HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心,怎么會有向業(yè)務部門那樣的利潤和價值的價值產(chǎn)出呢?其實這是一種錯誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心,創(chuàng)造價值嗎?我們先來看一個案例。 1?IBM的HR部門的價值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型,然而當時的HR SVP Randy MacDonald
個體工商戶實際上都是從事一些小本買賣,收入不穩(wěn)定,生活壓力也非常大。家里的一個長輩,開一個小賣部,同時給酒店送貨,無冬無夏,晚上干到十一二點,掙的真是血汗錢。為了讓他們也有一份養(yǎng)老金,國家2000年前后出臺政策規(guī)定城鎮(zhèn)個體工商戶也可以參加社會保險,退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金。畢竟個體工商戶的錢每一分都是自己辛苦掙來的,怎樣繳才最劃算呢?養(yǎng)老保險繳費可以按最低基數(shù)繳納?對于無雇工的個體工商
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