咨詢理念

時(shí)間：2019-06-13作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：24

廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  ★**企業(yè)管理咨詢師 肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業(yè)管理咨詢師；精益生產(chǎn)管理師，高企業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任凱納德企業(yè)管理咨詢有限公司**咨詢經(jīng)理。曾在多家民營企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，曾經(jīng)擔(dān)任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經(jīng)理或企業(yè)管理顧問;擅長于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人力資源管理、品質(zhì)和PMC管理等，企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格*特，效果較好，對企業(yè)文化建設(shè)也有較豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的構(gòu)建能力。肖老

• 企業(yè)管理咨詢分模塊做還是系統(tǒng)做比較好？

  其實(shí)任何企業(yè)、任何公司或工廠都相當(dāng)于一個(gè)生命體，澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為每一個(gè)生命體中所有細(xì)胞、所有組織、所有血管、所有軟組織、所有肌肉、所有神經(jīng)等等都是息息相關(guān)的，缺少任何一項(xiàng)，身體的肌能可能就會受到或多或少的影響，甚至是正常的生理代謝都實(shí)現(xiàn)不了，那這樣的生命體，勢必會走向病變、走向衰敗.....所以從這個(gè)角度來看，企業(yè)這個(gè)生命體中的任何問題，都不可能獨(dú)立開來看待。澤亞企業(yè)管理咨詢再把企業(yè)比作一臺汽

• 中小型企業(yè)如何聘請企業(yè)管理咨詢？

  中小企業(yè)選管理咨詢公司，不要盲目選跨國公司和**咨詢機(jī)構(gòu)，原因，**，價(jià)格不菲，*二，大公司的套路比較繁瑣，可能會使適合簡化管理的中小企業(yè)管理復(fù)雜化。針對您提出來的情況，你應(yīng)該找的是那種定位在中小民營企業(yè)管理系統(tǒng)落地型的管理咨詢公司，必要的加上資源整合服務(wù)，能幫助公司長期持續(xù)健康發(fā)展的咨詢公司較好。

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時(shí)間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補(bǔ)貼，但三年后回報(bào)績效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)