智能制造5大關(guān)鍵技術(shù)介紹

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：169

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  詞條說明

• 批次管理是什么意思？目的有哪些

  批次管理是什么意思？目的有哪些？批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理來源于需求。那批次管理是什么意思？目的有哪些呢？ 批次管理介紹： 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過程中，實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“五清六分批”。五清指批次

• 企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些

  企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式，這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入?？梢詭椭髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。那企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？ ?企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容 企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的方法論，培育精細(xì)文化； 2、做好工作任務(wù)的逐級分解，確保全年任務(wù)的完成； 3、梳理流程，優(yōu)化改進(jìn)流程； 4、核心業(yè)務(wù)流程及工作

• 項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容有哪些

  項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容有哪些？一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。那主要包括哪些呢？ 項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容： 1.制定項(xiàng)目時(shí)間表 ? ERP實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大

• 中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)是什么

  中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)是什么？改革開放以來，我國中小企業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，日益成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面，越來越發(fā)揮著不可替代的生力軍作用。 中小企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)： 1、戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù) 一切行為均體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實(shí)力的限制，“生存”是小企業(yè)最緊要的問題，活下去是硬道理，企業(yè)必須死死抓住銷售、生產(chǎn)等命脈領(lǐng)域的工作，緊緊圍繞