精益生產(chǎn)參觀學習的主要途徑和注意事項

時間：2020-04-08

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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精益生產(chǎn)實施中存在的問題及解決方法
精益生產(chǎn)實施中存在的問題及解決方法精益生產(chǎn)是豐田公司創(chuàng)造出來的一種理念。精就是精細、精確、致、精密，益就是效益、收益、利益、益人。益就是抓住問題的實質(zhì)，著眼于應(yīng)有的狀態(tài)，力求實現(xiàn)基本功能的思想方法和行為。精益生產(chǎn)的實現(xiàn)是一個持續(xù)改善的過程。天行健管理咨詢結(jié)合近幾年在生產(chǎn)*進行的精益方面的研究和實際應(yīng)用，對影響企業(yè)推進精益的因素、工作改進等提出幾點自己的看法。一、精益生產(chǎn)實施中存在的問題 1、
OJT在崗培訓各個人員的要點及注意事項
OJT（在崗培訓）各個人員的要點及OJT（在崗培訓）的注意事項。 1.新進員工OJT的要點新進員工剛到一個新的企業(yè)所學習到的東西是很*生根的，因此，在一開始就須對其授以正確的基本知識?；局R可分為二個方面: ①一名企業(yè)員工必須具備的基本知識; ②工作的基本事項。前者是指經(jīng)營理念的具體意義，如對同事、前輩、上司的態(tài)度，公私的區(qū)別，秘密事項的處理，協(xié)助工作的團隊精神，準確的時間觀念，對其他部門
案例—從會計視角透視分析精益生產(chǎn)
從會計視角透視分析精益生產(chǎn)，一間工業(yè)傳感器生產(chǎn)商起動了這項宏偉的方案：建設(shè)精益生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制成本。高管的總體目標是清除全部多余的成本費，在知識經(jīng)濟和高效率層面跨越關(guān)鍵競爭者。在較開始半年里，企業(yè)的經(jīng)營情況獲得了大幅度改進，顧客服務(wù)也是長足進步，企業(yè)高效率的大幅度提高促使參加生產(chǎn)制造的立即人力資本（direct labor）降低了。可是，該企業(yè)CFO眼里的情況可截然不同。在較開始的好多