OJT在崗培訓(xùn)各個(gè)人員的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-05-07作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：105

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  精益班組建設(shè)之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長，是不是常常很苦惱，上邊給工作壓力，下邊差強(qiáng)人意，今天分享一些員工管理中的常見問題，期待對(duì)諸位有所幫助。 1.怎樣調(diào)轉(zhuǎn)職工主動(dòng)性： 每天反復(fù)不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長，能夠常常組織些比賽，并給與適度獎(jiǎng)賞來提升職工相互競爭氣氛，調(diào)轉(zhuǎn)職工的工作積極性。 2.讓組員怕我，合理嗎？ 做為班組長，較先要搞清楚，讓組員怕你的目地是啥，只不過是想

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