詞條
詞條說明
在經歷了十幾載的艱辛努力后,我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業(yè)來說,的確是機遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經認識到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經營方式的差距,而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中,大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理,不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段,同時也是迎接新經濟挑戰(zhàn)的必要技術基礎。然而,良好的開端是成功的
隨著信息技術的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業(yè)來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業(yè),實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)都
一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) ? 妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?” ? 丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎?”(商務溝通) ? 妻子:“沒問題,我會準備好的,”(訂單確認) ? 妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃
一直以來,答應朋友寫點關于ERP方面的心得,總是因為各種顧慮而擱筆。現(xiàn)在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業(yè)和企業(yè)的老板,并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾,到今天整整三年了。?????企業(yè)老板要做ERP系統(tǒng)前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統(tǒng)的實施傾以足夠的關注?這個關注不是要你事必躬親,而是要你確實地關注實施的關鍵環(huán)節(jié)的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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