智能工廠規(guī)劃的六大具體表現(xiàn)

時(shí)間：2020-09-19作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：76

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項(xiàng)目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡(jiǎn)單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時(shí)，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來(lái)，并充分保持平衡。一旦四要素沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會(huì)延長(zhǎng)停滯時(shí)間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 規(guī)劃意識(shí)對(duì)工廠規(guī)劃有多重要？

  沒(méi)有規(guī)劃意識(shí)是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識(shí)缺失？一般會(huì)有以下幾個(gè)表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒(méi)有創(chuàng)新，照搬照抄原來(lái)舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒(méi)有按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個(gè)部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來(lái)； 5、全部依賴于建筑設(shè)計(jì)院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點(diǎn)，就代表企業(yè)對(duì)工廠規(guī)劃

• 企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來(lái)做比較合適？

  隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購(gòu)買一塊新地建設(shè)新工廠，這時(shí)候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問(wèn)題來(lái)了，找哪一方來(lái)做這個(gè)新工廠規(guī)劃會(huì)比較合適呢？ 這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時(shí)的普遍煩惱，一般會(huì)面臨4個(gè)選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設(shè)計(jì)院；3、找設(shè)備供應(yīng)商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能

• 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來(lái)填

  撰寫：精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說(shuō)說(shuō)，看看曾經(jīng)的你遇到過(guò)幾條？ 一、沒(méi)有規(guī)劃意識(shí)，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)?，這也是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷。 二、有意識(shí)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)工廠規(guī)劃過(guò)程中，人人參與、人人提意見，導(dǎo)致每個(gè)部門只是關(guān)注自己專業(yè)，最后意見不一致，反而適得其反。 三、有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗(yàn)，但每次建廠都是一次實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)