智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

時間：2020-11-06作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：60

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  詞條說明

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細規(guī)劃、仿真模擬驗證等，而項目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項目團隊會采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項目團隊在進行數(shù)據(jù)采集時是有目的性和針對性，一般針對產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進行資料收集與數(shù)據(jù)

• 智能工廠規(guī)劃關(guān)鍵步驟之數(shù)據(jù)分析

  撰寫：精工智能 智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時期會收集多項數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠為智能工廠規(guī)劃方案提供科學(xué)依據(jù)，因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關(guān)鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。 一、PQ分析 工廠布局及線體設(shè)計通常從PQ分析開始，通過對生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進行分類，然后根據(jù)分類結(jié)果對工廠布局進行合理的優(yōu)化，是智能工廠規(guī)劃中**的一項。 根據(jù)分析，A類產(chǎn)品（3種產(chǎn)品

• 精工智能服務(wù)企業(yè)亮相2020世界智能制造大會

  2020世界智能制造大會于昨日在南京**博覽會議中心正式開幕，此乃“智造”界的一大盛事，精工智能因正在參加中國互聯(lián)網(wǎng)大會而未能到達現(xiàn)場親眼見證，但也收看了此次直播，與眾多業(yè)界大咖相聚“云上”，共話智能制造。 在云展會巡館環(huán)節(jié)中，大會重點展示埃斯頓、富強科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業(yè)，其中小米、海爾均與精工智能有過智能工廠規(guī)劃的合作，是精工智能服務(wù)企業(yè)

• MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點

  精工智能成立于2017年，成立時間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實踐經(jīng)驗，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點。 家電企業(yè)的四大管理是什么？ 一、質(zhì)量問題頻發(fā) 在實施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，