智能工廠規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計及評審

時間：2021-01-06作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：111

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  詞條說明

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠為工業(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識，往往對智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級會給他們增加工作負(fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會有裁員的可能。員

• 精新智能工廠規(guī)劃項目正式啟動！

  每一家優(yōu)秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業(yè)！這些汽車零部件企業(yè)承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認(rèn)可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進(jìn)。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規(guī)劃項目，通過新工廠的先進(jìn)布局追求更高的客戶滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。啟動會上，精新公司董

• 精益規(guī)劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規(guī)劃領(lǐng)域，成立至今已為上百家企業(yè)成功服務(wù)，在服務(wù)過程中依然遵循精益規(guī)劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規(guī)劃需要遵循的六大原則。 原則一：統(tǒng)一原則 企業(yè)在進(jìn)行精益規(guī)劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機(jī)”、“材料”、“作業(yè)方法”，**統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)好，作業(yè)容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運(yùn)的次數(shù)。所

• 小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器

  1公司介紹 小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創(chuàng)造者，以萌家電為定位，堅持以用戶為中心，以產(chǎn)品為核心，形成了完備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。核心品類酸奶機(jī)、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機(jī)等長期占據(jù)市場重要地位，先后斬獲300多項國家**，**小家電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 2輔導(dǎo)項目 新工廠規(guī)劃 3項目內(nèi)容 新工廠離現(xiàn)工廠約2KM，本次新工廠規(guī)劃項目共涉及三棟五層生產(chǎn)廠房，共計66000㎡