制造業(yè)企業(yè)如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計(jì)？

時(shí)間：2020-11-16作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：95

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  詞條說明

• 精新智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目正式啟動(dòng)！

  每一家優(yōu)秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業(yè)！這些汽車零部件企業(yè)承接了來自整車廠對(duì)零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認(rèn)可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進(jìn)。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目，通過新工廠的先進(jìn)布局追求更高的客戶滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。啟動(dòng)會(huì)上，精新公司董

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員

• 企業(yè)要做新工廠規(guī)劃，找哪一方來做比較合適？

  隨著企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)訂單量不斷增加，原有的工廠產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求了，于是決定購買一塊新地建設(shè)新工廠，這時(shí)候就要開始做新工廠規(guī)劃，但問題來了，找哪一方來做這個(gè)新工廠規(guī)劃會(huì)比較合適呢？ 這是企業(yè)在做新工廠規(guī)劃時(shí)的普遍煩惱，一般會(huì)面臨4個(gè)選擇：1、企業(yè)自己內(nèi)部規(guī)劃；2、找建筑設(shè)計(jì)院；3、找設(shè)備供應(yīng)商；4、找專業(yè)的新工廠規(guī)劃公司。那么，他們之間又有什么區(qū)別呢，企業(yè)要選擇哪一方呢？讓精工智能