不等世界智能制造大會，智能制造還看精工智能

時間：2020-11-14作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：58

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  詞條說明

• 精工智能新工廠規(guī)劃解決方案：智能鎖工廠

  某智能鎖工廠計劃建設(shè)一座6層高的新廠房，需要尋找一家有豐富經(jīng)驗的工廠規(guī)劃咨詢公司來協(xié)助建設(shè)，根據(jù)樓層車間面積較大利用率規(guī)劃年產(chǎn)能，提供一套滿意的新工廠規(guī)劃解決方案。經(jīng)過多家成功案例的走訪參加，該智能鎖工廠較終選擇了精工智能。 根據(jù)項目調(diào)研情況了解到，新工廠主要產(chǎn)品為智能鎖（指紋鎖），占比總產(chǎn)能90%；除了拋光、表面處理為外協(xié)作業(yè)，其它制程均在廠內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)。因此，新工廠規(guī)劃項目組在樓層功能定位上，將

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗證等，而項目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項目團(tuán)隊會采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項目團(tuán)隊在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時是有目的性和針對性，一般針對產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

  智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設(shè)與MES應(yīng)用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理與預(yù)測性維護(hù)、智能廠房設(shè)計、智能裝備的應(yīng)用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應(yīng)用、能源管理、生產(chǎn)無紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動力管理

• 規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？

  沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會有以下幾個表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設(shè)計院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點(diǎn)，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃