企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)，你可以試試這個新思路

時間：2020-12-25作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：131

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何做好培訓

  培訓不是**的 有這樣一個例子： 有段時間，某大型企業(yè)的業(yè)務部門內(nèi)部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協(xié)作精神，業(yè)務經(jīng)理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后，公司的人力資源經(jīng)理就決定請專業(yè)的培訓公司給該部門員工進行一次專業(yè)培訓，以加強團隊建設。 培訓結(jié)束后，這位人力資源經(jīng)理再與部門經(jīng)理溝通聯(lián)系時，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業(yè)務部門的工作氣氛并沒有得到改

• 銷售人員需要哪些必備的素質(zhì)和技能

  一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產(chǎn)品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產(chǎn)品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業(yè)的了解，對我們公司的了解，對我產(chǎn)品的了解，對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

  市場蓬勃發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越多，對于市場的貢獻也越來越大，人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動力眾多，對于市場的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要，關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，不僅能夠有針對性的為各類中小企業(yè)答疑解惑，同時還有助于整個市場環(huán)境的完善。 **，中小企業(yè)融資難，內(nèi)部管理相對不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設立的時候，都是由個體經(jīng)營者拿出啟動資金，由于個人經(jīng)濟水平有限，

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應我國社會主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級。 哲學上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問題，特別是“263行動計劃”開展以來，一些企業(yè)對日益嚴苛的環(huán)境督查非常不適應；二是市場問題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟環(huán)境復蘇緩慢和貿(mào)易