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詞條說明
家具廠生產(chǎn)管理解決方案是什么?很多家具制造企業(yè)面臨著諸多疑難問題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善面臨倒閉?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程管理不規(guī)范?程序混亂無先后?部門之間工作不協(xié)調(diào)?崗位職責(zé)不清?每天工作無計(jì)劃,行動(dòng)無目標(biāo)....等等該如何解決?如何落地執(zhí)行?要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的道路。 家具廠生產(chǎn)管理問題: 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成
什么叫精細(xì)化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過精細(xì)化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那精細(xì)化管理該怎么做呢? 什么叫精細(xì)化管理: 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作
車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫(kù)房物料工具的擺放要整齊,庫(kù)房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對(duì)固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識(shí)標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記,便于識(shí)別查找。 (3)庫(kù)房整潔:庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫(kù)房物料工具的管理資料檔案要齊全
ERP選型的關(guān)鍵因素是什么?如今市場(chǎng)上有著形形色色的ERP系統(tǒng),很多企業(yè)在選型時(shí)都茫然不知所措,不知道該從何下手。企業(yè)想要挑選出一款適合自身公司的ERP軟件并不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要投入很多的人力物力資源,既要分析工作問題,還要計(jì)劃流程,最后便是購(gòu)買。關(guān)鍵因素有哪些呢? ERP選型的關(guān)鍵因素: 一、 功能需求 對(duì)于企業(yè)來說,功能是否靈活已經(jīng)成為ERP系統(tǒng)的必需品,功能是一個(gè)良好的ERP解決方案的基
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