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什么是企業(yè)信息化管理?發(fā)展歷程是怎樣?在當前階段,很多的企業(yè)已經通過信息化技術進行成功轉型,踏上了這趟越開越快的“高鐵”。但是從總體上來看,各個不同行業(yè)的信息化系統(tǒng)建設情況并不理想。 據有關部門調查的數據顯示,企業(yè)信息化管理只有財務管理系統(tǒng)建設效率偏高,其次的知識管理系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、企業(yè)采購系統(tǒng)、企業(yè)級項目管理系統(tǒng)建設與使用率都非常低,并且通常企業(yè)內部建設的相關系統(tǒng)大多都是單項系統(tǒng),兩個及以上
家具行業(yè)ERP特點有哪些?房地產行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了家具建材制造的快速增長,也使得大量的資金進入這個領域,生產廠家間的競爭日趨激烈。家具企業(yè)要想在競爭中取勝,就必須要走產品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。 家具建材行業(yè)特點: 1、產品周期短,生產呈現小批量、多品種的特點,有些產品對批次管理要求較高。 2、產品組成材料多,BOM變更頻繁,產品設計信息從設計環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。 3、企業(yè)以按
家具工廠生產線如何規(guī)劃?家具工廠產品品種、設備設施、工藝技術、管理手段、生產規(guī)模、生產模式千變萬化,所涉及的產品變化之豐富、工藝流程之繁雜、生產規(guī)模之懸殊、生產組合方式之多,都是其它行業(yè)很少有的。家具工廠規(guī)劃設計較一般行業(yè)要復雜得多。具體是怎樣呢? 家具工廠生產線規(guī)劃: 一、產品分析 產品分析是家具生產線規(guī)劃設計的基礎,家具生產線的功能就是為了多快好省地生產出所需要的產品,因此在設計規(guī)劃生產線之前
企業(yè)精細化管理的五大內容包括哪些?精細化管理是精細化思想和作風貫穿于所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細化管理工作引向深入??梢詭椭髽I(yè)長遠發(fā)展。那企業(yè)精細化管理的五大內容包括哪些? ?企業(yè)精細化管理的五大內容 企業(yè)精細化管理的五大內容: 1、學習精細化管理的方法論,培育精細文化; 2、做好工作任務的逐級分解,確保全年任務的完成; 3、梳理流程,優(yōu)化改進流程; 4、核心業(yè)務流程及工作
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