企業(yè)股權分配與管理控制

時間：2019-08-22

作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
阿米巴經(jīng)營的**思想
阿米巴經(jīng)營的**思想？我們每個人，不斷的學習、歷練，亦或是修行，較終都會通過能力體現(xiàn)出來。阿米巴經(jīng)營的**思想是--“自主經(jīng)營”，是員工的自我管理、經(jīng)營，員工思維正向，心態(tài)平和，能力才能達到較優(yōu)，潛能才能發(fā)揮到較致；反之，員工能力得不到激活與釋放，企業(yè)的發(fā)展就無從談起。讓我們企業(yè)上下同心，全面提升綜合能力，我們的企業(yè)就能持續(xù)進步，實現(xiàn)從優(yōu)秀到**的蛻變。
《落地式管理》咨詢輔導
《落地式管理》咨詢輔導： ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導：委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場進行問題診斷，找出管理問題（戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展、市場營銷、采購物流、倉儲、生產、品質、成本、效益、團隊建設、團隊執(zhí)行力、員工激勵等方面）、瓶頸，然后作出針對性的解決、改善及管理提升方案（如規(guī)范化管理、績效提升咨詢輔導；阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)；股權激勵系統(tǒng)等），經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會議確認方案后，再
PMC生產計劃
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務，總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。一、主計劃
公司業(yè)績