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觀麥案例 衡陽宇浩用長遠(yuǎn)的眼光發(fā)展


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  • 觀麥:餐飲客戶到底需要什么樣的配送商?

    現(xiàn)在生鮮配送已經(jīng)越來越多的進(jìn)入了人們的視野之中,也越來越被人熟知。就在我們身邊的,有時(shí)候我們下班不想上街買菜,可以在網(wǎng)上下單,就會有人配送凈菜半成品到家中,方便家中聚餐做菜。這是針對個(gè)人客戶的一種生鮮配送,也是我們常說的生鮮配送中的C端配送。 有對個(gè)人客戶,自然就會有對企業(yè)客戶,或者說是面向食堂,大眾用餐場所的配送,這就是B端配送。自生鮮電商元年興起以后,生鮮配送發(fā)展的勢頭也是如火如荼,吸引了無數(shù)

  • 觀麥:生鮮配送要不要雇用第三方物流?

    我們判定一個(gè)事物對自己是否有幫助的時(shí)候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個(gè)決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時(shí)候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠(yuǎn)。 因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進(jìn)行商品的配送這個(gè)問題的時(shí)候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注

  • 觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬超美國Sysco

    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco》 微信

  • 【觀麥案例】實(shí)現(xiàn)從0到一千萬的食配創(chuàng)業(yè),難嗎?

    案例概述: 福州亦可鮮,創(chuàng)始人林正添,福建人,80后。 這是典型的一代80后白手起家的創(chuàng)業(yè)案例,福州亦可鮮的創(chuàng)始人林總,在上海打拼做餐飲,幾經(jīng)周折后,較終選擇回到家鄉(xiāng)福州,開始做起了生鮮食材配送的生意。 我們可以從他的經(jīng)歷里,看到這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上所有的幾大特質(zhì)是,“白手起家”“從傳統(tǒng)的生意人升級為經(jīng)營者”“勤奮不亞于行業(yè)的老牌行家”“因?yàn)榭吹倪h(yuǎn),所以求擴(kuò)張”。 我們采取到了亦可鮮的部分經(jīng)營參考

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