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觀麥案例 衡陽宇浩用長遠的眼光發(fā)展


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  • 【觀麥案例】襄陽御龍:強敵重兵壓境,中小配送企業(yè)如何另辟出路?

    襄陽,自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人,楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店,在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下,楊浩然一方面不斷學(xué)習(xí)水果的儲存銷售經(jīng)驗,另一方面也積累了一定的人脈資源。 家里水果店的生意一直不溫不火,僅能做到勉強糊口。楊浩然在空閑之余,開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn),目前KTV這類客戶群體,除了需要配送水果,對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后,楊浩然開始增加配

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    現(xiàn)在做食材配送的公司這么多,為什么有的公司可以越做越大,有的公司卻越做越艱難?你們有沒有發(fā)現(xiàn),那些配送業(yè)務(wù)做得特別好的公司,往往他們的服務(wù)水平也不會低,不同的類型的客戶對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣,大家都是一樣價格,賣的也都是一樣的菜,最后拼的還是服務(wù)。你的服務(wù)做得好,客戶就都愿意來你這里下單,你為客戶考慮得越多,對于客戶自己來說就越省事,換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)

  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎?

    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當?shù)氐母咝J?/p>

  • 【觀麥案例】青島樂廚:我們發(fā)現(xiàn)從凈菜發(fā)力是一個好主意

    我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開始發(fā)力是一個好主意,我們組成了經(jīng)驗豐富的運營團隊,到各地取經(jīng),去國外考察,只為了踏踏實實的做好生鮮配送,讓國人吃上安全、便利的食材。 微信圖片_20180809094941 從2012年起,生鮮配送市場吸引了越來越多的人,給這個行業(yè)注入了許多新的血液,他們帶來了很多的新想法,使生鮮配送這個傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息,快速發(fā)展。 周總說,青島樂廚較開始成立的時候,是一個只有五人的小團

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