【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實現(xiàn)月銷售額近500萬

時間：2019-07-01

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【觀麥案例】襄陽御龍：強敵重兵壓境，中小配送企業(yè)如何另辟出路？
襄陽，自古就是商賈匯聚之地。作為土生土長的襄陽人，楊浩然打小就具備了經(jīng)商頭腦。家里經(jīng)營的是水果店，在父母經(jīng)營管理的耳濡目染下，楊浩然一方面不斷學習水果的儲存銷售經(jīng)驗，另一方面也積累了一定的人脈資源。家里水果店的生意一直不溫不火，僅能做到勉強糊口。楊浩然在空閑之余，開始尋思拓展其他業(yè)務(wù)。他發(fā)現(xiàn)，目前KTV這類客戶群體，除了需要配送水果，對花生、開心果等堅果也存在著很大的需求。此后，楊浩然開始增加配
觀麥：【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢與不足，哪些值得國內(nèi)配送商學習？
摘要：在日本的考察中，配送商的考察是與觀麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點過程中，體驗了整個食材配送的流程，總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢，以及對國內(nèi)配送商的建議此次觀麥日本之行，重點關(guān)注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關(guān)的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇早上8~9點鐘，看到很多的配送車輛在路上奔波，有常溫、有冷鏈，常溫的一般小一些
觀麥：【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產(chǎn)品，太原鴻新一年做3個億
前言：太原鴻新成立于2009年，是集種植、批發(fā)、零售、自營生鮮門店一體的山西省農(nóng)業(yè)**企業(yè)。通過整合**20多個國家的生鮮水果，目前實現(xiàn)年銷售額3個多億人民幣。太原鴻新并沒有滿足現(xiàn)狀，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，緊跟時代步伐，迅速引入IT管理系統(tǒng)。在IT系統(tǒng)的幫助下，降低人力成本、有效控制損耗，使企業(yè)管理較方便、較快捷。 1，趙總您好，請您介紹一下您和您的企業(yè) 大家好！我是趙雪峰，我是太原鴻新農(nóng)產(chǎn)品有限公司的
【觀麥案例】青島樂廚：我們從凈菜發(fā)力是一個好主意
我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開始發(fā)力是一個好主意，我們組成了經(jīng)驗豐富的運營團隊，到各地取經(jīng)，去國外考察，只為了踏踏實實的做好生鮮配送，讓國人吃上安全、便利的食材。微信圖片_20180809094941 從2012年起，生鮮配送市場吸引了越來越多的人，給這個行業(yè)注入了許多新的血液，他們帶來了很多的新想法，使生鮮配送這個傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息，快速發(fā)展。周總說，青島樂廚較開始成立的時候，是一個只有五人的小團