【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？

時間：2019-07-15作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：142

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• 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享

  摘要：許總原本是幼兒園的一名高管，隨著近年來食品安全問題的頻發(fā)，幼兒的飲食安全成為重中之重，在從事幼兒教育十多年后，許總開始著手生鮮的配送工作，希望通過自己的努力，為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光，一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺，食材把控

• 觀麥案例 燕郊在線

  紀(jì)鵬飛：我曾是一個IT程序猿，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊，無論你是有貨、有錢、有人，我都期待與你合作！ 接到紀(jì)鵬飛的電話是在深夜11點(diǎn)，那時候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車，問了很多系統(tǒng)功能與實(shí)際運(yùn)作之間的結(jié)合問題： “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理？” “客戶退貨的整個流程在系統(tǒng)里是怎樣的？” 掛掉電話是1小時34分。掛電話前最后一句話是：你這個銷售還真專業(yè)

• 【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+生鮮**人

  摘要：電子商務(wù)行業(yè)跨界加入生鮮配送行業(yè)，采用互聯(lián)網(wǎng)+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星，沉淀已久的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)不斷地壯大，填補(bǔ)拉薩地區(qū)生鮮電商配送的空白。 微信圖片_20180704094226 從電子商務(wù)轉(zhuǎn)型生鮮配送 西藏天天好生活2013年成立做電子商務(wù)平臺，目前剛進(jìn)入到生鮮配送行業(yè)，主要做蔬菜肉類配送，目前公司規(guī)模2千平方米，公司員工數(shù)量是四五十人左右，公司現(xiàn)在處于良性

• 觀麥：連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的？

  老子道 ，一生二，二生三，三生萬物。創(chuàng)業(yè)的人通常在一次創(chuàng)業(yè)中會發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，從而衍生出新的思路，再次踏上創(chuàng)業(yè)的道路。 尤國輝的上一次創(chuàng)業(yè)，是開自己的餐飲店。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，選擇了*著名的快餐品牌：韜樂園。尤總認(rèn)為快餐店在白領(lǐng)密集的區(qū)域有穩(wěn)定的客源，同時*大品牌從培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)到營銷策劃，都可以得到有力的支持。 時間證明，尤總的選擇沒有錯，自己的店里生意非常好，很快就收回成本。而在這里，他收獲的不