【觀麥案例】活禽變生鮮，看友佳如何抓住政策下的機(jī)遇

時(shí)間：2019-07-05作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：173

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  詞條說(shuō)明

• 觀麥案例 衡陽(yáng)宇浩用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光發(fā)展

  衡陽(yáng)市宇浩餐飲配送有限公司坐落于衡陽(yáng)市蒸湘區(qū)呆鷹嶺鎮(zhèn)衡西快線邊上，是一家集新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工配送、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、餐飲管理服務(wù)與電子商務(wù)等六大經(jīng)營(yíng)范圍于一體的大型農(nóng)產(chǎn)品公司。公司創(chuàng)立于2009年，前身是衡陽(yáng)市樂(lè)富蔬菜基地，立足湖南，面向全國(guó)，一路穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，連續(xù)兩屆獲得市優(yōu)秀**企業(yè)，是市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施單位之一。 做一個(gè)有良知的企業(yè)家 現(xiàn)在各種生意都有人做，但很

• 【觀麥案例】李陽(yáng)：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應(yīng)對(duì)

  摘要：李陽(yáng)原本從事私募股權(quán)投資工作，為幫助家鄉(xiāng)農(nóng)牧民脫貧致富，回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市，成立了內(nèi)蒙古博得電子 商務(wù)有限公司，投身于生鮮配送行業(yè)，深入扎根，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)發(fā)展。 返鄉(xiāng)助農(nóng) 2017年九月份，李陽(yáng)的內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了，但是一位本身從事金融行業(yè) ，從事私募股權(quán)投資工作的人，為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢？這個(gè)行業(yè)又是如何吸引他的呢？ “其實(shí)我較開(kāi)始

• 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作？深圳同心成功的干貨分享

  摘要：許總原本是幼兒園的一名高管，隨著近年來(lái)食品安全問(wèn)題的頻發(fā)，幼兒的飲食安全成為重中之重，在從事幼兒教育十多年后，許總開(kāi)始著手生鮮的配送工作，希望通過(guò)自己的努力，為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類(lèi)這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報(bào)告中頻頻被曝光，一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國(guó)花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國(guó)內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺，食材把控

• 【觀麥學(xué)院】探尋：年銷(xiāo)售額過(guò)2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣

  誰(shuí)說(shuō)賣(mài)報(bào)紙的不能做生鮮？做新聞的不能送牛奶？商業(yè)環(huán)境，瞬息萬(wàn)變，只有你想到不到，沒(méi)有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團(tuán)下的子公司，華商傳媒集團(tuán)以《華商報(bào)》為主，一度成為國(guó)內(nèi)媒體界的*。 迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，華商傳媒集團(tuán)不僅在新媒體方向上做了轉(zhuǎn)型，正重要是進(jìn)軍物流和生鮮領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日，觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場(chǎng)關(guān)于生鮮企業(yè)該如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，