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觀麥:【*大廚房】CEO陳亞春:論“*廚房的現(xiàn)狀與機會”
2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇 摘要:中餐的標(biāo)準(zhǔn)化需要五年、十年,二十年,需要整整一代人去努力,*廚房的發(fā)展機會可能就是這五年十年,但是中餐標(biāo)準(zhǔn)化需要所有人一起努力往前走。所以說:不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海。 以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的,我以前送快遞送了10年,賣快餐也賣了一年多,后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年,賣菜只賣了兩年。這兩年時間里,
生鮮產(chǎn)品與其他商品相比具有季節(jié)性、時令性的特點,隨著夏季的到來,生鮮產(chǎn)品對倉儲、運輸環(huán)境有更高的要求,一旦出現(xiàn)蒸發(fā)、變質(zhì)等狀況,就會造成巨大損耗,每年都會有大量的生鮮產(chǎn)品因缺乏冷凍冷藏設(shè)備和保鮮技術(shù)造成高達750億元的損失。那么,生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產(chǎn)品新鮮,下文將從采購、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析,十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣! 采購生鮮品質(zhì)的初步把控 不同于工業(yè)產(chǎn)品,生鮮產(chǎn)品沒有確切的
【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補齊短板才能更好的發(fā)展
前言:廣西致善餐飲管理有限公司(廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司)主營業(yè)務(wù):生鮮集成供應(yīng):團餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業(yè)等。團隊經(jīng)歷15年餐飲運營經(jīng)驗積累,在眾多餐飲*、營養(yǎng)*、食品加工*等反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,以*廚房為依托,公司定義為生鮮集成供應(yīng)商,設(shè)計出“多對一,一對多”的商業(yè)模式(“多對一”是指聯(lián)結(jié)多個上游供應(yīng)商,對生食材進行集成;“一對多”是指為多個終端配送物資、
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,全國各地的食材供應(yīng)企業(yè)和個人都在增多,其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市,也是投資者們聚集的地方。從前,食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式,依靠傳統(tǒng)方式進行,如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,相信從事這一行業(yè)的人們應(yīng)該也會隨之改變。 目前市場上存在著重模式、輕模式,也有從田地直接到餐桌,供應(yīng)著全國各地多樣性的食材。對于中國來說,飲食文化多元化,需要多種食材。光是中國的八大菜系,就會有各種各樣的
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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