觀麥專訪：他賣糧油包食堂年入175億，員工8萬**美國Sysco

時間：2019-08-20作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：175

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• 【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實現(xiàn)月銷售額近500萬

  摘要：菜潤家成立至今已有7年時間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的核心目標，不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，也能讓消費者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤家的總經(jīng)理，以下是夏總接受采訪時的口述： 我們公司成立于2011年，至今已有7年時間。公司主要給學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國家批給我們用來服務(wù)三農(nóng)的。公

• 【觀麥生鮮CEO專訪】徐名彪用「海實利」模式從傳統(tǒng)海產(chǎn)升級到國際化平臺

  前言：在創(chuàng)辦海實利之前，他從一個酒店服務(wù)員做到總經(jīng)理用了10年，從事四、五星級酒店的總經(jīng)理有6年時間。后來將彭成海產(chǎn)從一個傳統(tǒng)的海鮮配送公司打造成全國五星級酒店海產(chǎn)品配送的**企業(yè)又用了10年。新的十年，海實利CEO徐名彪說會利用好在這個行業(yè)扎根多年的實際經(jīng)驗，從零開始，去改變這個行業(yè)固有的一些弊端，打造一個**安全食品的共享分銷平臺。 1、徐總您好，您可以簡單介紹下您的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷嗎？ 我是深圳市海

• 【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬？中央大廚房CEO陳亞春教你怎么做

  前言：他放棄更加輕松的行業(yè)，一頭扎進生鮮配送供應(yīng)鏈行業(yè)。他說：“我自己在這個行業(yè)里面經(jīng)營的時間并不是很長，屬于跨界過來的，但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有價值的事情。未來通過IT技術(shù)來實現(xiàn)我們所有產(chǎn)品的可追溯、可透明、可量化。讓消費者實現(xiàn)所見即所得的這種想法。能夠讓整個社會和消費者參與整個食品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管?！边@是*大廚房陳總的夢想，懷揣夢想做的事業(yè)一定不會差。 1、陳總您好，您可以簡單介

• 【觀麥案例】都勻市雙新農(nóng)業(yè)，真正實現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的設(shè)想

  2017年，都勻市雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優(yōu)勢，雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展了種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。擁有20年物流工作經(jīng)驗的王總，希望深諳農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的痛點，為了優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，王總決定在2018年切入生鮮配送業(yè)務(wù)。 近年來,食品安全事故層出不窮,問題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經(jīng)達到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應(yīng)該吃什么?——已經(jīng)成為了全社會廣泛關(guān)注的話題。在一片愁