【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉(zhuǎn)型，杭州速派的**之路

時間：2019-04-16

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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詞條說明
【觀麥】想跨界做農(nóng)業(yè)，必須知道5大誤區(qū)7大機會
筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓生一直做到大區(qū)經(jīng)理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農(nóng)業(yè)，于是開始了混跡于農(nóng)產(chǎn)品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區(qū)生鮮O2O，農(nóng)產(chǎn)品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農(nóng)業(yè)旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數(shù)千萬的銀子，經(jīng)過了多輪大風大浪的洗禮還健在。為什么要寫這篇文章？經(jīng)常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友
觀麥：生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎？
生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫，其中的每一個環(huán)節(jié)，都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同，其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生，再大的客戶量上去，定單變得更復雜，倉儲處理不了，采購處理不了，分揀就會非常亂。因此，我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務我們。話說較近小明消失了半個月，你們猜猜他干嘛去了？原來啊，小明這半個月里，搞定了兩個大客戶——兩家當?shù)氐母咝Ｊ?/p>
【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+生鮮**人
摘要：電子商務行業(yè)跨界加入生鮮配送行業(yè)，采用互聯(lián)網(wǎng)+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星，沉淀已久的電商運營經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)不斷地壯大，填補拉薩地區(qū)生鮮電商配送的空白。微信圖片_20180704094226 從電子商務轉(zhuǎn)型生鮮配送西藏天天好生活2013年成立做電子商務平臺，目前剛進入到生鮮配送行業(yè)，主要做蔬菜肉類配送，目前公司規(guī)模2千平方米，公司員工數(shù)量是四五十人左右，公司現(xiàn)在處于良性
【生鮮CEO】對壘“成員”，看“小而美”菜到家如何用優(yōu)質(zhì)服務拼殺出配送血路
深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司立足“小而美”的生鮮配送模式，精準定位中高端連鎖餐飲企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務在配送的細分領(lǐng)域脫穎而出。菜到家在與“成員型”配送企業(yè)的較量中，也毫不遜色，短短兩年的營業(yè)額已突破一千五百萬，相信將來“小即是美”的菜到家會逐漸打開深圳的配送天地！我是深圳市菜到家農(nóng)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理肖文金, 在生鮮配送行業(yè)摸爬滾打七八年后，才于2017年2月28日成立屬于自己的公司，新公司*