【觀麥案例】李陽：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應(yīng)對

時間：2019-06-27作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：126

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• 觀麥張革平：生鮮配送，主戰(zhàn)場我選三四線城市

  湖南永州，瀟湘二水匯聚之地，湘江北上可抵長江，南下經(jīng)靈渠可通珠江水系。地利優(yōu)勢，永州自古得以匯聚四方英雄豪杰，懷素、黃蓋、周敦頤、李達(dá)、陶鑄等歷史名人都是出于此處。 柳宗元的《永州八記》和《捕蛇者說》便是出自于此。 環(huán)境得**凈存，一直有國家森林的美譽。 除此之外，永州還是一個農(nóng)產(chǎn)品輸出較強的城市，全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值552.93億元，其中蔬菜種植面積273.37萬畝，年出欄生豬723.66萬

• 【生鮮CEO】兩代配送人：王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途

  遂寧同創(chuàng)，放心企業(yè) 十二年前，父親王運勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司，十二年后，配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營同創(chuàng)外，小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應(yīng)鏈的平臺，配送的營銷服務(wù)能力進(jìn)一步提升。正因為父子彼此間的緊密合作，才帶動遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺，共同進(jìn)步。 遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年，在這之前老王總做了二十多年的個體戶，歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模

• 觀麥：生鮮遇上新零售，搭建好供應(yīng)鏈才是關(guān)鍵

  前言：新零售背景下，生鮮配送業(yè)的競爭模式發(fā)生了顯著變化，消費市場、產(chǎn)品定位和供應(yīng)鏈模式成為了關(guān)鍵決策因素，其中供應(yīng)鏈較成為生鮮食配行業(yè)發(fā)展的重中之重，對于提高食配企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有關(guān)鍵作用。那么現(xiàn)階段生鮮新零售供應(yīng)鏈的模式又有哪幾種？其本質(zhì)又是什么？如何構(gòu)建食配企業(yè)自身的供應(yīng)鏈？ 近年來，新零售這個詞的熱度越來越高，甚至有人稱在幾十年后，只有新零售這一事物。那么到底這個新零售是什么，要怎樣去理解新

• 觀麥：從日本無人售賣機的發(fā)展，反觀中國新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭之地

  摘要：日本是一個零售強國，也是自動販賣機強國，當(dāng)下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風(fēng)口，本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時一起結(jié)合國內(nèi)的新零售風(fēng)潮、看看配送商這個群里在當(dāng)今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行，重點關(guān)注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關(guān)的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上，馬云在演講中