【觀麥學院】探尋：年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣

時間：2019-08-09

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù)，一天流水竟然只有20塊？
楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，從普通的銷售經(jīng)理做到城市負責人。積累客戶資源后，開始轉(zhuǎn)站餐廳供應鏈服務(wù)。剛開始做業(yè)務(wù)，一天的流水只有20塊，是什么支撐了他繼續(xù)做下去并持續(xù)發(fā)展呢？職業(yè)經(jīng)理人出身的楊浩宏，14年投身互聯(lián)網(wǎng)OTO行業(yè)，從百度外賣起步，一個月的時間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識，開始做銷售主管，負責太原一半的市場。獲得優(yōu)異的成績之后，
觀麥：生鮮配送行業(yè)發(fā)展的必然趨勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，全國各地的食材供應企業(yè)和個人都在增多，其中包括深圳、上海、廣州這樣的*城市，也是投資者們聚集的地方。從前，食材都是靠著傳統(tǒng)作業(yè)模式，依靠傳統(tǒng)方式進行，如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信從事這一行業(yè)的人們應該也會隨之改變。目前市場上存在著重模式、輕模式，也有從田地直接到餐桌，供應著全國各地多樣性的食材。對于中國來說，飲食文化多元化，需要多種食材。光是中國的八大菜系，就會有各種各樣的
觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領(lǐng)愛希望實現(xiàn)三年8億？
前言：張總03年在法國學習回來后，就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當中，目前實現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來，在2016年成立了愛希望農(nóng)業(yè)科技有限公司，在短短的兩年時間里，公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中，愛希望的營業(yè)額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。我姓張，叫張濤，03年我從法國學酒店管理畢業(yè)，之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養(yǎng)餐有限公司，開創(chuàng)了昆明省學生集體化供
【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實現(xiàn)月銷售額近500萬
摘要：菜潤家成立至今已有7年時間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的**目標，不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，也能讓消費者吃上安全健康的食材。夏總是望家歡-菜潤家的總經(jīng)理，以下是夏總接受采訪時的口述：我們公司成立于2011年，至今已有7年時間。公司主要給學校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國家批給我們用來服務(wù)三農(nóng)的。公