【觀麥專訪】5000名員工，康喜樂嘉用阿米巴模式實現快速發(fā)展

時間：2019-07-12

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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觀麥：【農配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè)，如今產品**海內外
年輕人進入送菜行業(yè)，往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。其實，中國農副產品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調，較少被外界所知。他們中間既有大學生，也有公務員，乃至市長。為此，觀麥推出【中國農配100人】系列文章，梳理這個行業(yè)的100位重要人物，看看他們如何把送菜做成一件“很牛逼”的事情。微信圖片_20180829114144 1963年的一天，崔俊良出生在樂陵市
觀麥：【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌，法國海歸如何帶領愛希望實現三年8億？
前言：張總03年在法國學習回來后，就投身于農業(yè)和餐飲行業(yè)當中，目前實現日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來，在2016年成立了愛希望農業(yè)科技有限公司，在短短的兩年時間里，公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中，愛希望的營業(yè)額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。我姓張，叫張濤，03年我從法國學酒店管理畢業(yè)，之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養(yǎng)餐有限公司，開創(chuàng)了昆明省學生集體化供
【生鮮CEO專訪】新口福：*廚房是雞肋還是趨勢？
*廚房的演變 2004年，國內一個以*廚房經營模式為**的餐飲企業(yè)——福記食品在港交所上市，歷經多年時間，2011年**中宣辦提出 “*廚房”加工的概念，*廚房開始逐漸從餐飲和食品行業(yè)中分離出來單獨作為一種新興業(yè)態(tài)。然而，隨著時間流逝，這種有著高度機械化和工業(yè)化的舶來物——*廚房，開始顯露出產能過剩、管理能力不足、運營成本過高等弊病。以唐宮（中國）控股有限公司為例，這個擁有唐宮膳、唐
觀麥：種植宅配5年轉向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯
堅持種植宅配5年，轉向食材配送B2B，濟南菜送千城信息技術有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅信食材供應鏈這個方向不會錯。再次創(chuàng)業(yè)，堅定不移走生鮮配送之路早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產自銷的經營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。這種自產自銷的經營模式整整堅持了五年，以會員卡的方式進行銷售，客戶一次