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【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當(dāng)成工業(yè)做


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  • 【觀麥生鮮CEO專訪】兩年把凈菜配送做到7000萬?*大廚房CEO陳亞春教你怎么做

    前言:他放棄較加輕松的行業(yè),一頭扎進(jìn)生鮮配送供應(yīng)鏈行業(yè)。他說:“我自己在這個行業(yè)里面經(jīng)營的時間并不是很長,屬于跨界過來的,但一直心里的夢想就是想做一些對客戶有**的事情。未來通過IT技術(shù)來實現(xiàn)我們所有產(chǎn)品的可追溯、可透明、可量化。讓消費(fèi)者實現(xiàn)所見即所得的這種想法。能夠讓整個社會和消費(fèi)者參與整個食品生產(chǎn)和流通的監(jiān)管。”這是*大廚房陳總的夢想,懷揣夢想做的事業(yè)一定不會差。 1、陳總您好,您可以簡單介

  • 觀麥:【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產(chǎn)品,太原鴻新一年做3個億

    前言:太原鴻新成立于2009年,是集種植、批發(fā)、零售、自營生鮮門店一體的山西省農(nóng)業(yè)**企業(yè)。通過整合**20多個國家的生鮮水果,目前實現(xiàn)年銷售額3個多億人民幣。太原鴻新并沒有滿足現(xiàn)狀,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,緊跟時代步伐,迅速引入IT管理系統(tǒng)。在IT系統(tǒng)的幫助下,降低人力成本、有效控制損耗,使企業(yè)管理較方便、較快捷。 1,趙總您好,請您介紹一下您和您的企業(yè) 大家好!我是趙雪峰,我是太原鴻新農(nóng)產(chǎn)品有限公司的

  • 【觀麥案例】湖北來菜:四線城市是生鮮行業(yè)較難攻下的**

    摘要:大學(xué)畢業(yè)之后,懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的唐總,放棄穩(wěn)定的工作,毅然創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷**次創(chuàng)業(yè)失敗后,他沒有盲目再創(chuàng)業(yè),而是選擇積累實力。經(jīng)過三年時間的沉淀,切入生鮮配送行業(yè),公司成立一個月就實現(xiàn)月流水近百萬。 二次創(chuàng)業(yè),謀而后動 每個人在選擇自己創(chuàng)業(yè)方向時,都有千千萬萬種理由,一不變的理由就是看好這個行業(yè)的發(fā)展前景以及市場開發(fā)程度比較小。生鮮配送行業(yè)作為一個關(guān)乎到消費(fèi)者生活用餐的朝陽行業(yè),吸引著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者

  • 觀麥:小心生鮮配送里的坑!

    隨著科技的發(fā)展,人們的觀念越來越開放,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃厚,農(nóng)副產(chǎn)品配送這個行業(yè)也慢慢的進(jìn)入了人們的視線,他們對這個號稱有著萬億市場的藍(lán)海無比癡迷,前仆后繼的想要進(jìn)入“開荒”。 但是,你真的對這個行業(yè)熟悉嗎?你知道這里面有多少的坑嗎? 1、門外漢的想當(dāng)然。很多人看到現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品配送是一個風(fēng)口行業(yè),盲目從眾,沒有進(jìn)行過充分的調(diào)研,也沒有認(rèn)識到自己沒有相關(guān)的經(jīng)驗,一股腦就撲進(jìn)來。創(chuàng)業(yè)較忌諱的就是想當(dāng)

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