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觀麥:【生鮮CEO專訪】整合**20多個(gè)國家生鮮產(chǎn)品,太原鴻新一年做3個(gè)億


    深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢,計(jì)算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)與銷售,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成等

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  • 觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應(yīng)該怎么做?

    毫無疑問生鮮零售是個(gè)值得打拼的好項(xiàng)目,互聯(lián)網(wǎng)成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會(huì)紛紛入局。許多生鮮配送企業(yè)在B端業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),蠢蠢欲動(dòng)的想要將C端業(yè)務(wù)發(fā)展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務(wù)的是B2B的企業(yè)。而較近一些客戶提到,想要把C端業(yè)務(wù)作為B端業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業(yè)也越來越多。 想要拓展C端業(yè)務(wù)主要有以下幾個(gè)原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配

  • 觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫1.5億華章

    云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)模化、專業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過高端酒店的集團(tuán)采購,經(jīng)過一段時(shí)

  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

  • 【觀麥案例】青禾田園胡紅:電氣工程到生鮮配送華麗轉(zhuǎn)身的秘訣

    摘要:青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司,通過引進(jìn)觀麥系統(tǒng)、設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格把控食品安全,不斷打造自己的品牌等一系列舉措,在短短的一年時(shí)間里就取得了日流水4萬的良好成績。 四川青禾田園農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司,在短短的一年時(shí)間里,青禾田園已經(jīng)發(fā)展成中型規(guī)模的專業(yè)配送服務(wù)中心,日流水4萬,經(jīng)營的產(chǎn)品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調(diào)味品

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