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觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 觀麥生鮮配送管理系統(tǒng):提高你的采購(gòu)效率

    一、優(yōu)化采購(gòu)流程的成本確定工作流驅(qū)動(dòng) 采購(gòu)一向是費(fèi)時(shí)和低效的折磨,特別是在面對(duì)服務(wù)的請(qǐng)求必須使用手動(dòng)處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時(shí)候。 觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購(gòu)解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購(gòu)商品來(lái)節(jié)省員工的寶貴時(shí)間,降低成本,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)商品,提高質(zhì)量能見(jiàn)度且呈現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門(mén)預(yù)算具有可配置工作流審批 提供了簡(jiǎn)單易用的審批流程。簡(jiǎn)單的審批流程基于一個(gè)金

  • 觀麥案例:看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)

    現(xiàn)在做食材配送的公司這么多,為什么有的公司可以越做越大,有的公司卻越做越艱難?你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),那些配送業(yè)務(wù)做得特別好的公司,往往他們的服務(wù)水平也不會(huì)低,不同的類(lèi)型的客戶(hù)對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣,大家都是一樣價(jià)格,賣(mài)的也都是一樣的菜,最后拼的還是服務(wù)。你的服務(wù)做得好,客戶(hù)就都愿意來(lái)你這里下單,你為客戶(hù)考慮得越多,對(duì)于客戶(hù)自己來(lái)說(shuō)就越省事,換做誰(shuí)肯定都喜歡在這樣的商家消費(fèi)吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)

  • 【生鮮CEO專(zhuān)訪】遭遇紙媒寒冬后轉(zhuǎn)型,杭州速派的**之路

    前言:余雄飛在2006年經(jīng)歷都市類(lèi)報(bào)紙的寒冬期后,決定轉(zhuǎn)型,成立杭州速派。**年從虧損近千萬(wàn)到現(xiàn)在的中國(guó)團(tuán)餐三**企業(yè)。杭州速派現(xiàn)每天服務(wù)的人群接近100萬(wàn),除了托管杭州地區(qū)企事業(yè)單位的食堂外,速派還投資了七大配送中心和三大*廚房,經(jīng)過(guò)十一年的沉淀,速派將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,以**餐飲為下一個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖刺。 1、余總,請(qǐng)介紹下自己和您進(jìn)入生鮮配行業(yè)的原因 大家好,我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)余雄

  • 【生鮮CEO】?jī)纱渌腿耍和跏细缸咏恿矂?chuàng)遂寧配送新征途

    遂寧同創(chuàng),放心企業(yè) 十二年前,父親王運(yùn)勇創(chuàng)辦了遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司,十二年后,配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續(xù)和父親一起經(jīng)營(yíng)同創(chuàng)外,小王總發(fā)展起中輝益嘉生鮮食材供應(yīng)鏈的平臺(tái),配送的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力進(jìn)一步提升。正因?yàn)楦缸颖舜碎g的緊密合作,才帶動(dòng)遂寧越來(lái)越多的生鮮配送公司齊聚平臺(tái),共同進(jìn)步。 遂寧同創(chuàng)商貿(mào)有限公司是老王總創(chuàng)辦于2007年,在這之前老王總做了二十多年的個(gè)體戶(hù),歷經(jīng)坎坷才發(fā)展到如今規(guī)模

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