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【觀麥案例】看鮮淘網(wǎng)如何在創(chuàng)立之初成功捕獲近200家客戶


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  • 【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享

    摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發(fā),幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發(fā)霉大米、腐爛蔬菜、變質(zhì)肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認(rèn)知。而這些事件的背后直接反映出國內(nèi)幼兒園食材管理規(guī)范的欠缺,食材把控

  • 【觀麥學(xué)院】探尋:年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣

    誰說賣報紙的不能做生鮮?做新聞的不能送牛奶?商業(yè)環(huán)境,瞬息萬變,只有你想到不到,沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團下的子公司,華商傳媒集團以《華商報》為主,一度成為國內(nèi)媒體界的*。 迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,華商傳媒集團不僅在新媒體方向上做了轉(zhuǎn)型,正重要是進軍物流和生鮮領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日,觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場關(guān)于生鮮企業(yè)該如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,

  • 【觀麥案例】ToC or ToB?啟東優(yōu)菜鮮配的探索之路

    優(yōu)菜鮮配”專為飯店、賓館、學(xué)校、**事業(yè)單位以及各大企業(yè)食堂服務(wù),該網(wǎng)購平臺是啟東市菜籃子工程的重要組成部分,由市**直接支持,啟東供銷總社牽頭組織,啟東市蘇合農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合銷售合作社和啟東市城市投資發(fā)展有限總公司共同成立的啟東新城農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下的主營項目。 從啟東出發(fā) 近年來,隨著網(wǎng)購生活方式的快速普及,消費者對生鮮食材的需求日漸旺盛,越來越多的消費者嘗試并習(xí)慣在網(wǎng)上購買生鮮產(chǎn)品。面對龐大的市

  • 觀麥:【生鮮CEO專訪】發(fā)展2年殺入長沙前**,尚融預(yù)沖刺1個億

    前言:尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司于2016年正式發(fā)力食材配送,由于公司客戶定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品把控嚴(yán)格,公司內(nèi)部采取阿米巴的管理模式,尚融迅速發(fā)展壯大,業(yè)績每年以200%的速度增長,去年的業(yè)績是3000萬,今年將沖刺一個億的產(chǎn)值。 我是尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司的總經(jīng)理王仁軒,我們公司是2009年開始從事生鮮行業(yè)。較初我們是做社區(qū)生鮮直營店,當(dāng)時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業(yè)狀態(tài)比較好。后來店開的比較多,

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