觀(guān)麥：【農(nóng)配100人】**綠花商海打出一片天

時(shí)間：2019-08-07作者：深圳市觀(guān)麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：190

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【觀(guān)麥案例】半年1000萬(wàn)/月，看品中如何在快速發(fā)展的同時(shí)完善供應(yīng)體系

  國(guó)內(nèi)的團(tuán)餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系，但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來(lái)越表現(xiàn)出固有的局限性。在時(shí)代變革的大背景下，大家都試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時(shí)代積極發(fā)展的企業(yè)，以團(tuán)餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司，積極考察，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己，半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長(zhǎng)，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)1000萬(wàn)。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng) 品中餐飲起家是以

• 觀(guān)麥：【游記系列二】日本食材配送的優(yōu)勢(shì)與不足，哪些值得國(guó)內(nèi)配送商學(xué)習(xí)？

  摘要：在日本的考察中，配送商的考察是與觀(guān)麥業(yè)務(wù)較貼近的。在早上的蹲點(diǎn)過(guò)程中，體驗(yàn)了整個(gè)食材配送的流程，總結(jié)了日本配送商的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)國(guó)內(nèi)配送商的建議 此次觀(guān)麥日本之行，重點(diǎn)關(guān)注批發(fā)市場(chǎng)、食材配送商、自動(dòng)售賣(mài)機(jī)相關(guān)的各個(gè)業(yè)態(tài)流程。觀(guān)麥-日本考察游記共三篇，分別是：——新零售篇、食材配送篇和筑地市場(chǎng)篇。****本篇為*二篇 早上8~9點(diǎn)鐘，看到很多的配送車(chē)輛在路上奔波，有常溫、有冷鏈，常溫的一般小一些

• 【觀(guān)麥】家門(mén)口殺出的生鮮新零售，是泡沫還是終局？

  2019年是社區(qū)生鮮新零售風(fēng)起云涌的一年。 這一年，離消費(fèi)者較近、服務(wù)較為便利的生鮮零售賽道正在展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各路創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本紛紛涌入高度非標(biāo)準(zhǔn)化、電商不易滲透的生鮮領(lǐng)域。過(guò)去傳統(tǒng)大型超市、大賣(mài)場(chǎng)覆蓋小區(qū)的密度有限，居民離家五百米至一千米范圍內(nèi)買(mǎi)不到生鮮產(chǎn)品的區(qū)域可稱(chēng)為“食品荒漠”，因此貼近消費(fèi)者日常生活聚居圈、專(zhuān)為生鮮品類(lèi)提供便利性的零售形態(tài)較具有新生命力。 而社區(qū)生鮮門(mén)店、門(mén)店到家、前置倉(cāng)

• 【觀(guān)麥案例】成立半年，拿下60多家企事業(yè)飯?zhí)玫钠髽I(yè)為何急需引進(jìn)系統(tǒng)？

  廣西禾樂(lè)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是一個(gè)新生的生鮮配送企業(yè)，成立于2017年3月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)，是一家專(zhuān)業(yè)的生鮮食材冷鏈物流配送服務(wù)商，面向廣西平南縣的客戶(hù)進(jìn)行冷鏈全覆蓋配送，在平南工業(yè)園已經(jīng)建成了專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代化的食材冷鏈物流中心和分揀中心。 借鑒經(jīng)驗(yàn)，快速發(fā)展 廣西禾樂(lè)態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司背后有著一個(gè)實(shí)力雄厚的**哥——廣西禾美生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司的支持，禾美曾于2015年榮獲“全國(guó)蔬菜流通五**