觀麥專訪張革平：生鮮配送，主戰(zhàn)場我選三四線城市

時間：2019-08-19

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司

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優(yōu)勢聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配**企業(yè)
近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級的下一個主攻戰(zhàn)場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務有限責任公司為了占據(jù)柳州食配市場的**，推動公司配送業(yè)務的創(chuàng)新和轉型，選擇優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態(tài)直面機遇和挑戰(zhàn)，將在三年內成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。創(chuàng)辦初期林劍林總進入生鮮配送行業(yè)是出于一個偶然的機會。201
【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳
摘要：創(chuàng)辦食桂鮮之前，羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗，并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè)，在不到一年的時間里，食桂鮮目前已經(jīng)實現(xiàn)月流水過百萬。水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年，當時年僅十四五歲的羅總，出社會的**份工作，是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā)，就在那當學徒，一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖，心里想著如果一直幫別人打工，這輩子
【觀麥】想跨界做農(nóng)業(yè)，必須知道5大誤區(qū)7大機會
筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓生一直做到大區(qū)經(jīng)理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農(nóng)業(yè)，于是開始了混跡于農(nóng)產(chǎn)品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區(qū)生鮮O2O，農(nóng)產(chǎn)品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農(nóng)業(yè)旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數(shù)千萬的銀子，經(jīng)過了多輪大風大浪的洗禮還健在。為什么要寫這篇文章？經(jīng)常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友
【觀麥案例】半年1000萬/月，看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應體系
國內的團餐企業(yè)大部分有自己的供應鏈體系，但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下，大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè)，以團餐業(yè)務為基礎的配送公司，積極考察，用互聯(lián)網(wǎng)技術武裝自己，半年內實現(xiàn)業(yè)務數(shù)倍增長，月營業(yè)額達1000萬。微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長品中餐飲起家是以