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十分鐘get配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣


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  • 觀麥 CEO專訪 八年云南速鮮如何寫1.5億華章

    云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)?;?、專業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過**酒店的集團(tuán)采購,經(jīng)過一段時(shí)

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    摘要:吳永鋒原是中國中鐵的工程師,回到家鄉(xiāng)后,拒絕安逸的辦公室工作,投身農(nóng)業(yè),成立公司,做起了生鮮配送。僅僅半年時(shí)間,就已經(jīng)發(fā)展成為月銷售額過兩百萬,擁有兩家生鮮門店的專業(yè)生鮮配送企業(yè)。并借助觀麥SAAS系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。 白菜網(wǎng)總經(jīng)理吳永鋒曾是中國中鐵的一位工程師,在非洲做工程項(xiàng)目,每日東奔西走,風(fēng)吹日曬,一待就待了十幾年?;氐絿鴥?nèi)的吳總,沒有轉(zhuǎn)而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作,而

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    現(xiàn)在做食材配送的公司這么多,為什么有的公司可以越做越大,有的公司卻越做越艱難?你們有沒有發(fā)現(xiàn),那些配送業(yè)務(wù)做得特別好的公司,往往他們的服務(wù)水平也不會(huì)低,不同的類型的客戶對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求不一樣,大家都是一樣價(jià)格,賣的也都是一樣的菜,最后拼的還是服務(wù)。你的服務(wù)做得好,客戶就都愿意來你這里下單,你為客戶考慮得越多,對(duì)于客戶自己來說就越省事,換做誰肯定都喜歡在這樣的商家消費(fèi)吧。 640 成都益農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)

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