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觀麥:九洲昌隆易海:沒(méi)錢(qián)沒(méi)人脈,如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷(xiāo)售額翻番?


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰(shuí)較高效?

    食材配送行業(yè)常用的揀貨方式中,摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)或者專(zhuān)業(yè)分揀員,都不懂“摘果式和播種式”,那就像是在瞎子過(guò)河,吃暗虧是少不了的了。 摘果式就一定劣于播種式嗎?企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該單一采用播種式就好了?這也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾諸多企業(yè)和分揀員的問(wèn)題,歸根究底在于,沒(méi)有分清二者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。 二者的作業(yè)邏輯幾乎是完全反過(guò)來(lái)的,因此,在不同的情況下選擇好相應(yīng)的作業(yè)模

  • 【觀麥生鮮CEO專(zhuān)訪】百果園強(qiáng)勢(shì)鋪店,本土連鎖生鮮店四海綠倉(cāng)如何破局?

    前言:在新零售到處崛起的時(shí)代,如何建立自己的優(yōu)勢(shì)壁壘?本土品牌如何應(yīng)對(duì)大品牌的擴(kuò)張?生鮮店做*還是做自營(yíng)好?是否要建立自己的供應(yīng)鏈體系?青島四海綠倉(cāng)是由君茂資本領(lǐng)投的FAF模式的生鮮供應(yīng)鏈公司,通過(guò)集裝箱門(mén)店在當(dāng)?shù)匕l(fā)展至**品牌。他是如何做到的? 大家好,我叫唐小敏,是山東四海綠倉(cāng)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng),畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),后來(lái)在南開(kāi)讀MBA。之后一直做了十多年的供應(yīng)鏈,不過(guò)是做工業(yè)方面的,在

  • 觀麥張革平:生鮮配送,主戰(zhàn)場(chǎng)我選三四線城市

    湖南永州,瀟湘二水匯聚之地,湘江北上可抵長(zhǎng)江,南下經(jīng)靈渠可通珠江水系。地利優(yōu)勢(shì),永州自古得以匯聚四方英雄豪杰,懷素、黃蓋、周敦頤、李達(dá)、陶鑄等歷史名人都是出于此處。 柳宗元的《永州八記》和《捕蛇者說(shuō)》便是出自于此。 環(huán)境得**凈存,一直有國(guó)家森林的美譽(yù)。 除此之外,永州還是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品輸出較強(qiáng)的城市,全年完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值552.93億元,其中蔬菜種植面積273.37萬(wàn)畝,年出欄生豬723.66萬(wàn)

  • 觀麥:【農(nóng)配100人】**綠花商海打出一片天

    年輕人進(jìn)入農(nóng)配行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒(méi)面子”、“沒(méi)前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有農(nóng)民,軍人,大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾巫鲆患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114432 ▲圖為天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任

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