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觀麥:生鮮遇上新零售,搭建好供應鏈才是關(guān)鍵


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  • 【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補齊短板才能較好的發(fā)展

    前言:廣西致善餐飲管理有限公司(廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司)主營業(yè)務:生鮮集成供應:團餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業(yè)等。團隊經(jīng)歷15年餐飲運營經(jīng)驗積累,在眾多餐飲*、營養(yǎng)*、食品加工*等反復論證的基礎上,以*廚房為依托,公司定義為生鮮集成供應商,設計出“多對一,一對多”的商業(yè)模式(“多對一”是指聯(lián)結(jié)多個上游供應商,對生食材進行集成;“一對多”是指為多個終端配送物資、

  • 觀麥生鮮配送管理系統(tǒng):提高你的采購效率

    一、優(yōu)化采購流程的成本確定工作流驅(qū)動 采購一向是費時和低效的折磨,特別是在面對服務的請求必須使用手動處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時候。 觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購商品來節(jié)省員工的寶貴時間,降低成本,引導購買標準商品,提高質(zhì)量能見度且呈現(xiàn)實時傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門預算具有可配置工作流審批 提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個金

  • 【觀麥案例】工業(yè)創(chuàng)業(yè)26載現(xiàn)轉(zhuǎn)身農(nóng)業(yè),看伍永忠如何把農(nóng)業(yè)當成工業(yè)做

    摘要:1991年伍永忠開始在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在他認為工業(yè)做到現(xiàn)在沒有激情了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花、有新的點子、新的問題,每天都充滿活力。所以在工業(yè)待了20多年的伍永忠毫不猶豫投身生鮮配送行業(yè)。 “工業(yè)做到現(xiàn)在好像沒有激情,沒有靈感了,但是農(nóng)業(yè)天天有新的火花,有新的點子,有新的需要解決的問題,感覺每天都充滿了活力?!痹诠I(yè)呆了二十多年的伍永忠轉(zhuǎn)身于生鮮配送行業(yè)后發(fā)出這樣的感慨。 從工業(yè)到農(nóng)業(yè),標準

  • 【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應體系

    國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè),以團餐業(yè)務為基礎的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己,半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務數(shù)倍增長,月營業(yè)額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以

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