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PDM是什么?


    瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產PDM,國產PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 產品生命周期管理-報價管理

    報價管理主要功能是提高企業(yè)在產品報價效率,節(jié)省運作時間及作業(yè)成本。根據客戶的報價需求,用戶可以快速建立產品報價明細表。企業(yè)中和產品報價相關聯(lián)的業(yè)務人員,圍繞同一個產品報價明細表完成各自負責的報價細節(jié)。產品報價單據綁定相應的報價審批流程,控制填寫內容的合理準確性,各負責人對報價數據進行審核,使公司新產品的報價能夠準確、快速完成,實現對客戶需求的快速報價和報價過程的查詢追溯。 報價列表 快速創(chuàng)建報價

  • 【企業(yè)自檢】物料管理的4個典型問題

    在制造業(yè)企業(yè)中,物料管理涉及財務、研發(fā)、采購、計劃、倉庫、生產和物流等多個環(huán)節(jié),影響非常大。物料管理是否合理、規(guī)范和順暢,是企業(yè)管理水平的重要體現,直接關系到企業(yè)能否良好運作。由于企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的不一,在以上各環(huán)節(jié)經常會有各類問題產生,造成企業(yè)管理成本的上升和管理效果的下降,影響到企業(yè)的正常運作。企業(yè)產品物料是其中占比較大的部分,也是與研發(fā)息息相關的部分,因此本文主要從產品研發(fā)角度,探討

  • 管理項目應該如何操作呢

    對于每一個需求管理項目(主要指需求的收集與分析項目)應該如何操作呢?這就必須從過程管理的角度,對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架,如圖3所示。(1)F(FRAME)制訂項目計劃。在本階段,需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內容包括:a)確定需求調研的目的,對本需求調研項目的目的進行規(guī)范性的確定,保證需求項目的

  • 企業(yè)的BOM管理具有哪幾個方面的特點

    BOM指Bill of Material,即物料清單,主要用來記錄一個產品所用到的所有下階材料及相關屬性,亦即母件與所有子件的從屬關系、單位用量及其他屬性。BOM管理,也就是物料清單管理,指對BOM的建立、流轉、變、結算等環(huán)節(jié)進行維護和控制的過程。對于一個企業(yè)來說,高效的物料管理,不僅可以實時跟蹤企業(yè)原材料采購狀態(tài)及變情況,確保企業(yè)生產運營所需原材料按時到貨,還可以作為銷售人員進行商機報價時的

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