漲漁|怎么讓用戶線索成為救活你的最后一根稻草？

時(shí)間：2022-08-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：159

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁|給你一套各行業(yè)均可套用的海報(bào)裂變方案

  用裂變的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)，可以說(shuō)是目前運(yùn)營(yíng)界公認(rèn)的好方法了。運(yùn)營(yíng)人的朋友圈里從來(lái)不乏**的爆（shen）款（hua）裂變案例：日漲粉1w+，單個(gè)粉絲成本不到一毛；單場(chǎng)活動(dòng)破5w；0粉絲基數(shù)，2天漲粉2w+；……每次看到這類(lèi)案例，不亞于給焦灼的心情又添了一把油，陷入深深的自我懷疑：人家的活動(dòng)究竟是怎么做的？到底怎樣才能策劃出一場(chǎng)刷屏級(jí)的裂變活動(dòng)呢？第一步，登錄漲漁CRM后臺(tái)，在【企微SCRM-客戶

• 漲漁CRM|實(shí)體企業(yè)遇困局，是時(shí)候亮出私域流量池了

  看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關(guān)系也變了。我們之前跟用戶的關(guān)系是什么？簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系.?而如果我們把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，想著的是長(zhǎng)期的關(guān)系，我們就會(huì)加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為T(mén)A著想，給TA專(zhuān)業(yè)的引導(dǎo)和建議，為T(mén)A節(jié)省時(shí)間和精力。通過(guò)信息和服務(wù)為用戶創(chuàng)造**，而不是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)來(lái)賣(mài)貨，這樣才能沉淀深度關(guān)系。往功利了說(shuō)，這樣健康的用戶

• 漲漁CRM |聽(tīng)說(shuō)你了解的客戶需求，對(duì)銷(xiāo)售毫無(wú)用處？

  在做CRM培訓(xùn)時(shí)，銷(xiāo)售們向我吐槽多的是：客戶的需求命名擺在那里，但是無(wú)論如何苦口婆心、舌燦蓮花，客戶就是不下單。是因?yàn)闆](méi)有找準(zhǔn)需求，還是方法有問(wèn)題？面對(duì)苦口婆心的產(chǎn)品介紹、服務(wù)推薦、解決方案的呈現(xiàn)，客戶巋然不動(dòng)，就是不買(mǎi)單。我想，這種情況的發(fā)生，無(wú)外乎有三個(gè)原因：?1、你沒(méi)有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，符合他們的預(yù)期；?2、你沒(méi)有讓客戶感受到，你的產(chǎn)品和服務(wù)，能解決他們遇到

• 這個(gè)問(wèn)題缺了漲漁，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)越做越錯(cuò)！

  從CRM產(chǎn)生開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)是CRM三大主題之一（另外是銷(xiāo)售和服務(wù)），盡管B2B和B2C營(yíng)銷(xiāo)有些區(qū)別，例如B2B關(guān)注商機(jī)管理，B2C關(guān)注消費(fèi)者旅程等，但是推廣品牌影響、緊密聯(lián)系顧客互動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)管理的共性話題。在數(shù)字化時(shí)代，隨著近些年在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域下述的新動(dòng)態(tài)，使得營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，Digital Marketing概念較加擴(kuò)展：顧客個(gè)性化體驗(yàn)，一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)；雖然1-to-1 Marketing十多年前的