生產(chǎn)企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計劃？

時間：2023-01-05作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：90

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• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現(xiàn)對物料的有效管理，就需要對生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時的動態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 企業(yè)急需上線CRM管理系統(tǒng)的六大跡象

  任何的企業(yè)，不管企業(yè)的規(guī)模如何，都需要把線索、商機(jī)、客戶的管理起來，很多企業(yè)目前還處在使用電子表格、紙質(zhì)文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費(fèi)時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機(jī)會，而如何管理客戶正是引進(jìn)CRM系統(tǒng)真正的目的，下面整理了六個企業(yè)迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業(yè)是否也需要引進(jìn)CRM系統(tǒng)。一、數(shù)據(jù)雜亂且不準(zhǔn)確當(dāng)您需要聯(lián)系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還

• 還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業(yè)管理的更愉快！

  隨著時代發(fā)展，越來越多的企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多不確定因素阻礙發(fā)展。對于制造業(yè)來說，生產(chǎn)過程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計算諸如整體設(shè)備效率之類的工廠指標(biāo)時，他們需要匯集多條信息來分析，如果當(dāng)數(shù)據(jù)不容得獲得時，很難說他們能愉快的管理了。在這個競爭時代，制造企業(yè)需要對變化迅速做出反應(yīng)——從工廠關(guān)閉時尋找新的供應(yīng)商，到在封鎖期間尋找新的貨物運(yùn)輸方式，再到

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費(fèi)。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。