詞條
詞條說明
對于制造企業(yè)來說,高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等,中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況,員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動等等,而生產(chǎn)線負責人也需要掌控,掌握物料管控、質量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職,掌控好自己需要掌控的,那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。在制造業(yè),MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)
MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些?
MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課,MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下:一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結構,可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過程,可用來生成作業(yè)計劃,實際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹,導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接,利用集成接口導入所需數(shù)據(jù),使用簡便
??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理,如可以非常好的執(zhí)行和運用MES,那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢?根本原因之一:我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上,存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程,從
中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層,以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層,整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯(lián)系人: 葉國基
電 話: 0755-89765552
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