天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目成功落幕

時間：2020-07-01作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：135

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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  詞條說明

• 旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提

  旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提 一、六西格瑪管理特點(diǎn) 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC基礎(chǔ)上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點(diǎn)。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比，旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一般沒有清晰的測量指標(biāo)，使得旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)較大的難點(diǎn)是這些流程缺乏有效測量指標(biāo)

• 九大措施助企業(yè)提高TPM設(shè)備管理水平

  TPM設(shè)備管理是以提升機(jī)器設(shè)備綜合性高效率為總體目標(biāo)，以全系統(tǒng)軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修體系管理。TPM設(shè)備管理可以合理改進(jìn)機(jī)器設(shè)備管理狀況，提升設(shè)備維護(hù)，推動公司的可持續(xù)發(fā)展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設(shè)備管理的水準(zhǔn)呢？ 下邊詳細(xì)介紹提升TPM設(shè)備管理能力的9大措施： 一、搞好人才培養(yǎng)，提升員工的技術(shù)性素養(yǎng) 在實(shí)行TPM管理的時候，應(yīng)重視人員管理。要提升機(jī)器

• 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法

  企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開始認(rèn)識六西格瑪，風(fēng)靡一時的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時，眾多的國內(nèi)企業(yè)也意識到：生存的壓力，與同業(yè)競爭對手的差距，將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心，都促使著國內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法，可以說實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問題： 但六

• 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕

  賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓(xùn)研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日，天行健歷經(jīng)5天《六西格瑪綠帶培訓(xùn)進(jìn)修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)沿襲我司原創(chuàng)性的小班化方式進(jìn)行講課，由天行健優(yōu)秀黑帶大師（MBB）余老師授課，培訓(xùn)學(xué)習(xí)大學(xué)生共12多名，分別來自電子元器件生產(chǎn)加工、制藥業(yè)、聲學(xué)、PCB電路板、汽車零部件