參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?

時間：2019-08-13作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：221

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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• 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?

  國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇? 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎去挑選這種精益生產(chǎn)咨詢公司?堅信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題，那麼今日就這一難題做小小分享。 一、較先搞清楚什么叫精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn)是這種以客戶滿意度為帶動，以清除奢侈浪費和持續(xù)改進為關(guān)鍵，使公司以至少的資金投入獲得成本費和運行經(jīng)濟效益明顯改進的這種全新升級的生產(chǎn)制造管理機制。 二、精益生產(chǎn)能為公司處理哪些

• 六西格瑪項目選擇依據(jù)及注意事項

  六西格瑪項目選擇依據(jù)是什么？選擇六西格瑪項目要注意些什么？六西格瑪項目選擇依據(jù)及注意事項。 一、六西格瑪項目邏輯依據(jù)陳述包括以下要素： 1、問題或任務(wù)描述 2、該具體六西格瑪項目的焦點(可選) 3、要實現(xiàn)的一般目標(biāo)或結(jié)果 4、努力的意義(**) 5、方案參數(shù)和期望 邏輯依據(jù)陳述還可以加入其他要素，也可以舍棄其中的某些內(nèi)容。已有的六西格瑪項目定義格式或文件也可以用做邏輯依據(jù)陳述。總之，重要的是找出一

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• **實用的8D培訓(xùn)，別**！

  **實用的8D培訓(xùn)，別**！ 8D培訓(xùn)目標(biāo)： 1、了解品質(zhì)界定及質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應(yīng)用程序流程導(dǎo)向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關(guān)鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應(yīng)用 8D培訓(xùn)方式： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程中，人們革除單調(diào)枯燥的基礎(chǔ)理論解讀，較為偏重于運用和實戰(zhàn)演練。 8D培訓(xùn)考試大綱： 8D培訓(xùn)另一半： 公司中的管理人員，產(chǎn)品研發(fā)