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這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn),是不是你正面臨的問(wèn)題?


    上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 百衲維遠(yuǎn)剖析:能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的**素質(zhì)

    為什么同為管理者,不同的管理方式、溝通方式會(huì)給人不同的感覺(jué),同時(shí)管理的效果也相差甚遠(yuǎn)。管理歸根結(jié)底是人與人的溝通,工作的層級(jí)不同其實(shí)就是職責(zé)范圍不同,不同的崗位負(fù)責(zé)不同的工作,大家相互配合,構(gòu)成了公司的正常運(yùn)作。那么,能力強(qiáng)的管理者應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)呢? 一:令人尊敬的人格魅力 沒(méi)有人喜歡在一個(gè)道德品質(zhì)存在問(wèn)題的人手下干活,要成為好的管理者,必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下,整他一下,

  • 企業(yè)管理的四大誤區(qū),你是不是也是這么干的?

    說(shuō)到企業(yè)管理,誰(shuí)都沒(méi)有一勞永逸的完美答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同,企業(yè)內(nèi)的員工不同,所對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?怎么讓員工管理變得得心應(yīng)手?團(tuán)隊(duì)文化怎么才能又好看又有效?等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,很多人也在嘗試著各種辦法。實(shí)際上,很多人對(duì)企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū),從而很難根治企業(yè)管理所出現(xiàn)的問(wèn)題。那么,企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢? 第一、對(duì)員工的約束越多,管理的越

  • 這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義,你應(yīng)該了解!

    一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去,需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),是企業(yè)發(fā)展中必不可少,同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下,面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下,擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來(lái)越受到重視,企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)效益,獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師,總

  • 百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn),快來(lái)看看有沒(méi)有正面臨的~

    企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方,要正確理解這些問(wèn)題,才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)遇到很多瓶頸,管理者如何透過(guò)現(xiàn)象看見(jiàn)本質(zhì)呢?企業(yè)管理中有共同的哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)?百衲維遠(yuǎn)為您揭曉。 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 很多公司都在說(shuō)缺人、缺人才,但是好的人才從來(lái)都不是一蹴而就的,真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工,然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機(jī)制的完善了,讓員工在你的

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