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百衲維遠解讀:互聯(lián)網(wǎng)時代的時間管理策略


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    詞條說明

  • 百衲維遠:管理的核心不是控制,而是人心

    很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū),或者說是管理的方式方法不對,很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài),單靠控制是非常不明智的選擇,很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務中提出:讓工作富有成效,讓員工具有成就感,給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關(guān)系的重新審視,有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“組織”,都是被自己激勵的 成

  • 百衲維遠解讀:500強企業(yè)如何開展高效會議?

    會議是每個公司避不開的事宜,會議有大有小,但不管大事小事都需要高效,無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上,是什么剝奪了員工的有效工作時間?怎么才能保證會議的有效進行?百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議,必有準備 永遠不開沒有準備的會議,會議的成本是時間,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,會議由事先檢查制度,沒

  • 百衲維遠:頂級銷售應該具備的基本素養(yǎng)

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  • 百衲維遠:團隊組織建設不盲目,這些方面需了解~

    團隊是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團隊建設工作做好卻不是那么簡單的事情,方向?qū)α耸掳牍Ρ?,方向錯了可以會做很多無用功。那么,團隊組織建設包含哪些方面?怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團隊?隨百衲維遠一起來看看吧~ 團隊組織建設包括哪些方面? 1、明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性,但作為一個整體,必須有共同的奮斗目標。 2、清晰的角色。

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